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清洁生产审核程序及审核报告编写纲要
序 言
清洁生产是一种新型的污染预防战略,近年来一直受到广泛关注和重视。清洁生产审核是支持和帮助企业开展预防性清洁生产活动的有效工具和手段。
按照国家发展与改革委员会和环境保护总局颁布的《清洁生产审核暂行办法》的规定,在运用本中心编制的《清洁生产审核程序及审核报告编写纲要》(试行本)数年实践的基础上,总结经验和教训,引入国内外最新研究成果,完善清洁生产审核工作方法,特修订《清洁生产审核程序及审核报告编写纲要》。
目 录
前 言 5
01 工厂基本信息 5
02 清洁生产审核情况介绍 5
第一章 筹划和组织 5
1.1 工厂领导的重视 6
1.2 组建清洁生产审核小组 6
1.3 制定审核工作计划 7
1.4 开展宣传发动和培训教育 7
1.5 克服障碍 8
第二章 预评估 9
2.1现状调研 9
2.2现场考察 10
2.3评价产污排污状况 10
2.4确定审核重点 11
2.4.1确定备选审核重点 12
2.4.1识别审核重点 13
2.5设置清洁生产目标 14
2.5.1考虑因素 14
2.5.2考虑原则 14
2.6提出和实施无/低费方案 15
2.6.1不同阶段的无低费方案 15
2.6.2常见的无低费方案 16
第三章 评 估 20
3.1审核重点资料收集 20
3.1审核重点概况 21
3.2审核重点的工艺流程图 21
3.2编制审核重点工艺流程图 22
3.3单元操作工艺流程图和功能说明表 23
3.4物料平衡 23
3.5分析废弃物产生原因 25
3.6生产过程评估 25
第四章 方案的产生和筛选 28
第五章 可行性分析 34
例:树脂砂生产线改造 34
1、技术评估 34
2、环境评估 34
3、经济评估 35
第六章 方案实施 36
6.1 方案实施计划 36
6.2筹措资金 36
6.3汇总已实施方案的成果 36
第七章 持续清洁生产计划 38
7.1 建立和完善清洁生产组织 38
7.2 建立和完善清洁生产管理制度 38
7.2.1巩固清洁生产审计成果 38
7.3.2建立和完善清洁生产激励机制 38
7.3.3持续清洁生产资金来源 38
7.3制定持续清洁生产计划 38
前 言
简要介绍企业概况
地理位置、所属行业、主要产品、管理水平(ISO9001、ISO14000和OHSAS18000 审核小组、厂部 8 审核报告 完成编写审核报告
评估审核报告和审核工作 审核小组 9 持续清洁生产 进一步完善组织机构;进一步完善管理制度;确定清洁生产资金来源、制定持续清洁生产审核计划。 厂部 1.4 开展宣传发动和培训教育
简单介绍企业内部进行清洁生产宣传、发动和培训等所采取的措施和方法,如有详细文件资料,可以做为验收时可采纳的附件提供。如宣传手册、知识测试、合理化建议表、照片等。
1.5 克服障碍
企业开展清洁生产审核,遇到的障碍较多,不克服这些障碍,清洁生产审核就不能达到预期目标。应结合各企业自身实际完善下表。
障碍类型 障碍的具体表现 障碍的解决办法 思想
观念
障碍 技术
障碍 资金及
经营障碍 第二章 预评估
预评估是通过对工厂全貌、现状进行调研和考察,旨在分析并发现工厂清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮清洁生产审核的重点、设置清洁生产目标、提出和产生一批备选方案并着手开始实施其中简单易行的无/低费清洁生产方案。
主要任务是从清洁生产审核的八个方面着手,调查企业活动、服务和产品中最明显的废物和废物流失点;能耗和物耗最多的环节和数量;原料的输入和产出;物料管理状况;生产量、成品率、损失率;管线、仪表、设备的维护与清洗等。以此为基础确定审核重点。同时对发现的问题找出对策,实施明显的简单易行的无低费废物削减方案。
2.1现状调研
基本情况:企业发展简史、地理位置、产量产值、利税、规模、职工人数、车间构成等;
2、生产工艺
3、技术和设备
4、原料与产品:原料种类、年消耗量,采购供应与贮存等;产品类型、贮存与销售;
5、环境保护:污染物种类、产生量、毒性及其处理处置与达标情况,已有的环境保护设施与技术等
6、发展规划
7、管理水平:规章制度是否完善、与同行业相比如何、存在什么问题等。
2.2现场考察
将图纸、设计资料等带到现场,一一对应地分析核对有 关参数和信息,如物料进出(含水、能力)、温度、压力,管网的布局等,并记录有关变化。
查阅岗位记录,如:生产报表、原料购置与消耗表、理化检验报告单、废物产生与排放、财务报表、事故记录与报告表、检修记录、公众反应情况……
注意:对任何异常情况
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