[管理学]企业战略管理48-1导论.pptVIP

企业战略管理 经济管理系 企业战略管理 教材：Michael A.Hitt等.战略管理 机械工业出版社 主讲：宋素娟 课程学习注意事项 课堂纪律 学习要求 作业要求（以团队方式完成） 团队组建 考核指标 联系方式songyuey@126.com 学习要求 要求：自主性、实践性、拓展性、合作性、课外性 正确处理几个关系： ①课堂学习与课外学习； ②理论学习与实践学习； ③个人学习与团队合作； ④ 基础课学习与专业方向课学习（经济+管理；经营+管理）； ⑤课本与课堂学习内容 作业要求 团队书面（作业本上的）作业 团队口头汇报作业 团队口头汇报作业要求：PPT展示；WORD或PPT格式发送老师邮箱。注意命名：班级-团队名称-作业次数序号 交个人读书/视频心得 成绩构成 平时30%+期末70 个人及团队书面作业：3-4次 团队口头作业：3-4次 读书心得一篇 3000字左右（从战略管理的角度研究，抄袭者0分） 考勤一票否决制（扣分制） 考试资格公布：考试前1-2周 读书资料 江南春的创意神话：分众的蓝海 /book/index_40652.html 《全球化的视角：世界是平的》作者：[美]托马斯·弗里德曼/book/catalog.php?book=41879 向解放军学习/book/index_38357.html 德鲁克双语经典：21世纪的管理挑战·管理的实践/book/index_111241.html 管理者永恒的向导：德鲁克世纪精选 /book/index_112138.html 中国现代管理的启蒙：德鲁克管理经典/book/index_112259.html 21世纪企业管理圣经：第五项修炼 /book/index_112502.html 犹太式中国人的经商与做人法则：向温商学习/book/index_41225.html 如何在21世纪生存:专业主义 [日]大前研一??? /book/index_40675.html 参考文献及网站1 1、王方华，吕巍.企业战略管理.上海：复旦大学出版社，2003 2、迈克尔·波特.竞争优势.北京：华夏出版社，1998 3、刘庆元，刘宝宏.战略管理：分析、制定与实施.大连：东北财经大学出版社，2001 4、迈克尔·波特.竞争战略.上海：三联书店，1988 5、柔性战略的理论、分析方法及其应用/刘益, 李垣, 汪应洛著 北京-中国人民大学出版社 2005 6、战略与竞争分析/(加)克雷格·弗莱舍, 芭贝特·本苏桑著 清华大学出版社 2004 7、小企业大战略/罗伯特·希斯理奇著 8、孙子兵法与企业战略/张文儒著北京-华夏出版社 2006 9、战略前沿/波特北京-中国人民大学出版社 2004 10、海尔的企业战略/孙健著北京-企业管理出版社 2002 11、企业战略能力研究/张文松著北京-科学出版社 2005 参考文献及网站2 战略重组：全球产业强强连手宏观透视， （英）彼得.诺兰 战略与制度：中国企业集团的成长分析 ，韩朝华主笔，经济科学出版社 战略联盟：现代企业的竞争模式 ，何畔编著，广东经济出版社 战略柔性与企业高成长：构建刚柔并济的动态竞争能力，王永贵著，南开大学出版社 如何提升执行力，曹慧编著，北京大学出版社 战略管理技术与方法，刘夏清 参考文献及网站3 杂志：经济理论与经济管理 经济管理 海外劳动经济与人力资源管理 国内外经济管理 管理评论 管理世界 劳动经济与人事管理 经济与管理研究 企业管理 中外管理导报 战略与管理 网络 /zhoukan/index.asp?bh=312 / /anlifengxi/ /DRCNET.Channel.Web/ / /leadership/index.shtml / 致信网/manage/zhanlue.htm 视频资料 跨越中国制造 12345 商道：大众豪战保时捷123 商道：他山巨石1234 商道：麦肯之口水大战、快速奔跑（Zara） 商道：煮煮星巴克 格兰仕变革 赢在中国（1、2、3季） NBA之123（明星制造、完美结局、姚钱树） 大国崛起 公司的力量 网易公开课 影像资料的思考 赢在中国二赛季进36模拟：12分钟，Plus0287 现实企业的生存发展问题 黄光裕与国美董事会之争（公司理念差别、控制权的争夺） 俏江南的扩张（直营/加盟；国内/国际） 汇源果汁（德隆、统一、达能、可口可乐、赛富） 云南白药（药、牙膏、日化产业链的构建） 香飘飘奶茶（2005年、优乐美争霸） 家乐福关店（2