航力营销工作规范.ppt

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
航力营销工作规范

内容提要 一、航力片的营销模式、初期工作流程及近期需尽快 改进的几个关键点 二、优秀营销人员应有的心态 三、如何经营顾客 四、提升业绩的“捷径” 航力片的营销模式——数据库营销 数据库营销的概念 数据库营销,它是通过收集特定消费对象的数据信息,建立数据库,然后对这些数据信息进行归纳、分析、整理,并根据需求状况进行分类,确定目标消费人群,再利用会议(联谊会、茶话会等)的形式邀请目标消费人群参加,进行有针对性的销售的一种营销模式。 贯彻消费者导向并建立完整全面的消费者资料库 消费者导向: 尊重和热爱消费者:消费者是我们的衣食父母,是我们市场工作的最终裁决者,消费者是非常理性的,而且越来越理性;我们要向消费者提供诚挚的服务,我们要具有爱心,并且处处从消费者的角度与其沟通。我们不是单纯的销售产品,更是维护消费者健康,为消费者量身定制个性化的健康保健方案。 强调消费者的观点,而非是我们自己的观点,我们要站在消费者的角度,以消费者的眼光来看待问题、解决问题,开展促销活动,采取口碑说辞,从心理上与消费者产生共鸣,打动消费者,最大限度的提高营销效果。 贯彻消费者导向并建立完整全面的消费者资料库 持续的关注、跟踪、分析消费者需求,这是我们开展营销运作的基础,我们要结合产品特性,制定满足消费者需求的方案,并在实际工作中贯彻落实,促销员也要提高消费者分析研究的能力,根据消费者的需求,采取有针对性的促销说辞,提高促销效果。 提高消费者满意度,增强忠诚度:忠诚度是我们市场工作长 治久安的基础,我们必须高度重视忠诚度的建设,提供超出消费者期望的产品和服务,以长期不懈的努力经营消费者忠诚度。 贯彻消费者导向并建立完整全面的消费者资料库 建立消费者资料库是我们营销工作前提  消费者档案必须要真实、全面,消费者档案主要包括四大部分的内容,一是基础资料;二是产品消费资料;三是其身体健康资料;四是享受服务的资料。 建立的消费者资料库不仅要有消费者个人资料,也要建立起家庭的资料库。消费者也就是消费产品的对象,他应该包括产品的使用者、购买者、影响者、决策者等,家庭是与个人关系最密切的因素,消费者的购买力更确切的说也应该是家庭的购买力,家庭应当是我们市场营销工作者的最有效率的对象 。 资料库建立以后,接下来就要对资料库实施有效的管理。对资料库应实施动态管理,对资料进行整理、分析、归纳,随时增加有用的信息,剔除无用的信息。 资料库是开展服务营销的关键所在,是我们创造和开发消费者终生价值的强有力工具。明天的经济是互动经济,消费者作用将会进一步强化,我们应该为建立、管理和维系资料库进行富有成效的实质性投资,并学会运用消费者资料库为经营和管理服务。 提供产品更提供超越产品的全程服务 今天的消费者不仅重视产品质量,更重视在购买产品中享受到的优质服务和无微不至的关怀。失去消费者往往不是产品质量问题,而是消费者对服务不满。因此提供优良的服务,建立起消费者对品牌的忠诚,就需要把消费者的价值观念贯穿于我们的整个经营过程中。以消费者为中心,为消费者创造最大价值,应是我们一切工作的中心。    超越产品的服务,是指通过产品,将消费者和我们联系在一起,消费者在享受产品给自己带来的物质满足的同时,也得到了精神上和心理上的满足。 航力市场初期服务营销的基本流程 售前:顾客资源收集—邀约—参加科普—检测骨密度 售中:产品讲座—检测单讲解—促销说服 售后:回款——维护——续购——转介 流程中的几个关键点 一、收单 通过各种渠道收集消费者信息,这些信息包括:消费者姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立消费者档案数据库,并对这些数据进行分析整理,把消费者根据需求状况分类,确定目标消费人群。 消费者数据信息搜集的渠道:   A、 发单收集。   B、 社区收集。   C、 单位收集、部门合作收集。   D、 随机收集。 E、顾客转介收集。 1、收单率、收单量低——参加科普顾客数量过少,形不成氛围; 2、社区合作形不成规模,不能迅速推广; 原因: 发单数量和质量问题; 社区沟通问题; 数据库未建立——参加科普未检测的:同意检测而实际未检测的;检测后未能购买的;购买后服务不及时的……资源造成浪费; 需采取的措施:…… 积水潭医院检测,能对部分前期未检测人员产生吸引…… 促销说服中的问题 现场不能有效促成; 原因: 不了解产品、不了解病理,无法说服; 不了解

文档评论(0)

feixiang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档