[工作总结]2011年度社区村工作绩效考核评估实施方案1.docVIP

2011年度全区社区（村）工作 绩效考核评估实施方案 为了科学考评2011年度全区社区（村）工作绩效，进一步推动和谐社区建设，根据中共中央、国务院《关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的意见》和省市有关文件精神，结合我区实际情况，特制定如下实施方案。 一、指导思想 坚持完善以公认为基础、以勤廉为标尺、以实绩为核心的社区（村）工作评估机制，着力健全制度推动、示范带动、加压驱动、激励调动和干事有方向、工作有考核、优劣有奖惩的工作格局，激发社区（村）干部想事干事、扎实工作的热情，提升社区（村）干部服务发展、服务群众的水平，切实强化基层社区维护稳定、促进和谐的功能。 二、评估方式及步骤 1.自评推荐阶段（2011年12月10日—12月18日）：各乡（街道）主要负责人亲自抓，明确一名副书记具体负责，并由分管组织工作、社区建设、计划生育、综治维稳、控建拆违、纪检监察等相关人员组成年度社区（村）工作绩效考核自评小组，按照社区（村）自我申报、民主测评推荐、自评小组考核、党（工）委集体研究决定的程序，对辖区所有社区（村）进行考核评估排队，并将本单位考核评估排名第一、二名的社区（村）和最后一名的社区（村），分别形成表彰申报材料和剖析整改材料，经单位盖章、党政主要负责人签名后，于12月16日-18日向区社区（村）工作绩效考核评估领导小组办公室上报（组织部干部办 联系人：王传胜、胡先 联系电话：8245350 8245351）。 2.考核评估阶段（2011年12月19日—12月31日）：区社区（村）工作绩效考核评估领导小组办公室组织工作组分别对各乡（街道）上报的排名靠前的32个社区（村）进行实地考核评估，再结合区计生局、区综治办、区控违办、区民政局、区信访局、区安监局、区环卫局等有关职能部门年度考核评价意见，初步评选出排名前十名的社区（村），报区委、区政府集体研究审定。对排名最后的16个社区（村）由乡、街党（工）委进行剖析，查找问题，分析原因，提出整改措施并上报。 3.讲评总结阶段（2012年1月28日前）：召开年度全区社区工作讲评总结大会，对前十名予以表彰奖励。 三、评估内容及标准 全区社区（村）工作年度绩效考核评估主要内容及基本标准如下： 1. 创先争优：党支部及党员民主生活会记录；书记访党员、党员访群众记录；化解矛盾纠纷台账；为群众办实事、做好事台账。 2.计划生育：无政策外生育；无漏报。 3.综治维稳：综治民调排名；无事故；无群访。 4.控建拆违：“零违建”。 5.项目服务：无阻工、闹事；无违规收费。 6.环卫清扫：清扫无投诉；保洁无死角；设施配备好。 7.基础工作：“三本台账”普遍建立；“社区十大元素”建设有序推进；“四千”活动卓有成效。 8.特色工作。 考核评估具体细则见附件1 四、组织领导 成立2011年度岳阳楼区社区（村）工作绩效考核评估领导小组，由区委专职副书记任组长，区纪委书记、常务副区长、区委组织部长、分管民政的副区长、区委办主任等任副组长。办公室设区委组织部，由区委组织部长兼任办公室主任，区委组织部、区人力资源和社会保障局、区民政局主要负责人任办公室副主任，具体负责评估工作组织实施。区纪委、监察局全过程参与监督。 五、结果运用 区委、区政府对研究审定的排名前十名的社区（村）给予表彰奖励。本次考核评估结果将作为社区（村）工作人员年度评先、评优及提拔使用的重要依据。 附件：1.2011年度岳阳楼区社区（村）工作绩效 考评细则 2.岳阳楼区创新社区（村）工作绩效考评先进 单位申报推荐表 3.2011年度岳阳楼区社区（村）工作绩效 考评分组安排表附件1 2011年度岳阳楼区社区（村）工作绩效考评细则 单位： 乡（街道） 社区（村） 序号 考评项目 具体内容 分值 考评办法 扣分 实得分 1 创先争优 （15分） 党员台账 1分 有台账计满分，无台账计0分 公开承诺、领导点评、群众评议 2分 有记录计满分，无记录计0分 民主生活会、党员大会记录 1分 每项有记录计0.5分，无记录计0分 书记访党员、党员访群众记录 4分 完成90%计满分，每少完成一项扣0.5分，扣完为止 社区矛盾调处台账 3分 有台账计满分，无台账计0分 为民办实事台账（要求有记录、有现场、有典型） 4分 有台账计满分，无台账计0分 2 计划生育（15分） 2010—2011年度 无政策外生育 8分 无政策外生育计满分，每超生一例扣4分，扣完为止 无漏报、瞒报、错报现象 7分 统计准确率100%计满分,出现差错一例扣3.5分 2011年度岳阳楼区社区（村）工作绩效考评细则 单