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[幼儿教育]幼儿园教工考核细则参考资料1.doc

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[幼儿教育]幼儿园教工考核细则参考资料1

考核范围: 幼儿园所有在册职工,包括试用期员工。 考核方法: 幼儿园员工每月的效益工资作为每月每人的绩效考核工资,每月根据月考核分数发放:1分=3元。 幼儿园根据各工作岗位进行排名奖励制度,即班长为一组,配班教师为一组,生活老师为一组,后勤人员为一组(其中英语教师分别加在班长和配班教师中一人)。每组根据当月各项扣罚和奖励按分数排名次,最后一名扣50元奖励给第一名,最后第二名扣30元奖励给第二名,中间者不奖不罚。每月第一名作为“服务明星”张榜公布。每学年总结一次,排名最后一名班长者降职为配班教师,其它岗位最后一名者视情况给予解聘或留职考验半年的处理。 员工当月工资=基本工资+效益工资(效益工资-扣分×3元)+(-)排名奖(罚)金额 考核负责人: 园长由幼教中心结合公司考核要求进行。 保教主任、后勤主任由园长结合公司考核要求和园内相关职责进行考核。 保教人员(资料员、班长、配班教师、英语教师)由保教主任根据考核细则进行考核记分。 后勤人员(保健大夫、伙房人员、门卫、生活老师)由后勤主任根据考核细则进行考核记分。 幼儿园各类人员考核要求及考核标准: 班长: 目标要求 扣罚细则 一.领导全班人员,贯彻执行各类教学计划。 1.学期末总结班务工作,制定下学期班务计划。 2.督促班内人员按岗位职责完成工作。 3.与本班人员每周小结工作情况,及时了解班级幼儿发展情况。 4.负责指导、安排、检查本班环境布置、整理及卫生达标。 1.不按时交计划、总结,当月扣罚3分。 2.班内同类问题出现两次,在相应扣罚的基础上加扣5-10分。 3.班内出现事故无论与班长有无直接责任均视情况扣罚5-10分。 4.对园内布置的各项工作,传达不及时、安排不当,造成未按时、按要求完成,当月扣罚3分。 二、做好日常班务工作。 1.对班级各项工作全面负责。 2.每月底上交各类报表、考勤。 3.负责催交本班幼儿当月托费。 4.每月至少两次班务会,并按工作需要随时召开班务会,做好每次的记录。 5.每日有家长联系,并根据情况不定期的召开家长会并记录。 6.做好家长工作,对家长提出的问题、要求及时解决。 7.每月检查一次本班物品、用品,指导正确的操作规程。 8.每月对本班人员进行月考核量化打分。 9.采取各种安全措施,杜绝一切事故的发生。 10.每月组织入室家访不少于2例。 1.经落实,幼儿考勤出现一例问题(漏报、错报)扣3分。 2.每月收费的前五个工作日全班完成催费加5分,六至十个工作日完成催费不加不扣,十个工作日以后还没有完成的扣5分。 3.不按要求召开班务会,没有记录或记录不全(要体现当月本班人员的出勤情况)扣2分。 4.家长提意见(退托)经落实属实,当月扣罚5-20分。 5.属操作不按规程造成小事故,对当事人及班长均酌扣罚5-10分。 6.由于班级工作管理、协调不当而造成影响正常工作扣罚3分 7.由于班级管理疏漏造成物品丢失一次性扣罚3分并照价赔偿 8.对本班人员月考核打分不公平、公正,经落实属实扣3分并赔偿。 9.家访不实或没有家访扣罚3分。 三、以身作则,主动承担幼儿园临时性工作。 1.不以身作则造成影响,一次性扣罚3分。 2.拒绝接受幼儿园临时性任务而无正当理由者扣罚3分。 主班教师: 目标要求 扣罚细则 来园 1.热情接待幼儿及家长,主动使用礼貌用语和英语。 2.认真做好晨检工作。 3.创设并组织有教育的来园活动。 4.登记家长对幼儿看病、服药及其它叮嘱。 1.家长反映接待幼儿态度不热情确属实,扣罚3分。 2.晨检不认真,将生病或受伤幼儿情况未向家长说明的扣罚3分。 3.无入园活动,活动无器械或不组织活动扣罚2分。 4.对看病、服药情况无记录,错服、漏服一人者扣罚3-5分。 离园 1.组织幼儿离园,确保幼儿送到家长手中。 2.开展个别幼儿家长工作。 3.主动使用礼貌用语。 4.协助做好兴趣班幼儿的安排。 1.无离园活动扣罚2分。 2.不明幼儿去向,未造成严重后果视情况酌情扣罚3-10分。 3.幼儿走失按园内重大事故扣款规定执行并免除职务。 4.幼儿服装混乱、穿错,视情况对主班教师进行2-5分扣罚。 5.由于疏漏造成幼儿耽误兴趣班课程扣罚3分。 进餐 1.餐前不做剧烈活动。 2.用餐过程中不批评、指责幼儿,鼓励幼儿吃饱、吃好,并详细向幼儿介绍饭菜名称和营养。 3.培养幼儿养成良好的进餐习惯。 4.餐后组织幼儿10-15分钟散步。 5.教幼儿做值日生工作。 6.保证幼儿20-30分钟的进餐时间。 1.餐前无安静活动扣罚1分。 2.无故不让幼儿按时进餐扣2分。 3.家长反映幼儿吃不饱(2例)扣罚2分。 4.进餐不符合常规要求扣罚2分。 5.餐后无散步活动扣罚2分。 6.不能确保幼儿进餐时间扣罚1分。 7.教师不巡视幼儿进餐情况离开活动室或闲

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