[建筑]大桥1314楼中间结构验收汇报材料.docVIP

大桥新社区一期工程C区Ⅰ标段1-4# 主体工程验收监理工作汇报 各位领导、各位专家： 受海盐滨海新农村建设有限公司的委托，浙江圣加工程管理咨询有限公司限公司本工程抗震，使用年限为50年。 建设单位：海盐滨海新农村建设有限公司 设计单位：浙江工业大学建筑规划设计研究院 监理单位：浙江圣加工程管理咨询有限公司 施工单位：浙江元通建设股份有限公司 二、质量控制： 我监理部在质量控制中坚持以“预防为主”和主动控制的原则。按事前预控，事中过程控制，事后把关控制，发现问题坚决要求处理，决不放过。 1、事前控制： 监理部通过第一次工地会议向施工单位进行监理规划交底，加强相互间理解、沟通和合作。 审查施工单位的施工组织设计，质量保证体系、施工方案，质量管理、技术管理、材料设备管理的措施、机具供应、施工计划、劳动力供应和安全管理、文明施工等内容，在施工过程中督促落实。 核查施工单位的主要施工方案并督促开工前进行技术交底。 参加施工图会审和交底，做到未经会审和交底的图纸不施工。 检查复核进场主要材料、构配件、半成品等质保资料。 2、事中过程控制： 监理人员坚守现场，跟班巡视、旁站、平行检验、现场见证，重点与一般相结合的监理，把施工过程中发生的质量偏差或工艺问题消除在过程中。 根据“监理规划”设置的“W”点、“H”点、“S”点，实行全过程跟踪检查，验收签证。 监理人员坚持“严”、“细”、“勤”的工作，即把关严格，工作细致，巡视检查勤快，较好的控制施工质量和工艺。 加强工序交接，坚持上道工序未经验收，不准进入下道工序。 3、事后控制： 严格按要求进行验收，对整改项目逐条落实，整改后检查、验收。 二、投资控制方面： 严格控制在工程中擅自提高建设标准，增加项目、设计变更等引起的工程费用增加。 严格审查设计变更和施工承包商的设计变更申请，在审查时应考虑工程费用是否增加，如超越授权范围报建设单位审批。 通过审核施工承包商施工组织设计和施工方案，通过技术经济比较和论证，合理确定节约投资的技术方案。 在材料、设备选用和采购时，选用价格合理、质量好的产品和供货厂家。对已完实物工程量进行复核，对不符合合同规定质量要求、未经验收合格的工程项目，不签署工程付款凭证。 三、安全文明施工控制方面： 现场监理部始终把安全文明工作落实在日常的具体工作中，严格按照安全工作规程，督促施工单位安全组织保证体系正常运转，落实安全技术措施。本工程安全控制重点放在高空作业，防坠落，防触电，脚手架搭设等方面。在施工过程中，未发现不安全状态，作业环境的防护较好，到目前为止人身伤亡事故记录为零。 进度控制： 全面检查开工前准备工作，根据建设单位要求，细化施工单位施工计划，参加或主持现场协调会，积极落实协调会议纪要。组织好各工序之间的交接和协调合理的交叉作业。使施工工期的按既定计划进行。 五、监理结论： 1、主体分部试块数量满足结构安全状况的代表数量要求，具体情况：砂浆40组（M 10混合砂浆每幢各2组，M7.5混合砂浆各8组。2#楼三层、3#楼四层墙体砂浆试块无效，已进行现场实体检测，强度符合设计要求）；混凝土标养试块、同条件、拆模试块共100组（其中1#楼标养、同养试块各10组，拆模5组；2#楼标养、同养试块各10组，拆模5组；3#楼标养、同养试块各10组，拆模5组；4#楼标养、同养试块各10组，拆模5组。），经检测符合要求（部分试块龄期未到待测）。 2、1-4#楼主体分部各进行了6次测量放线，测量成果偏差值均在规范允许范围内； 3、主体分部隐蔽工程经验收全部合格； 4、主体分部在施工过程中无违反工程建设强制性条文规定的行为。 5、综上所述，本工程主体分部均能按施工合同和设计文件、有关规范、强制性标准的要求进行施工。原材料质保资料齐全有效，各分项工程质量均经验收合格，混凝土成形较好，监理评定主体分部为“合格”等级且观感质量为“好”。 谢谢各位！ 浙江圣加工程管理咨询有限公司 大桥新社区一期C区Ⅰ标工程监理部 年 月 日