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产业规划编制工作方案 篇一： 公司“十三五”规划编制大纲 附件 公司“十三五”规划编制大纲及部门分工安排 一、企业现状与发展环境 （一）基本情况 1.本企业主营业务 企业历史沿革、现状描述，包括主要从事的产业、业务、产品种类及现有规模；资产结构等。 2.组织架构及人员构成 单位的组织机构图；职工数量及人员构成。 3.资源状况 (煤矿企业拥有煤炭资源量、可采储量、剩余可采储量；煤化工企业配备煤炭资源或资源来源保障程度，水资源量及保障程度；所有企业拥有的土地资源，含已利用的土地、待开发和储备的土地、闲置的土地) 4.分公司、参控股子公司基本情况 分公司、参控股子公司各自的业务划分、资产总额、股权比例及职工数量。 5.主要经济指标 （二）发展环境分析 1.企业所处行业的国内外发展现状和趋势分析 包括产业政策、环保政策、技术进步等与企业发展相关的外部条件现状和发展趋势。 2.主导产品的市场分析 国内外产能现状及发展趋势；产品覆盖范围内的主要竞争对手及其业务拓展情况。 3.“十二五”期间取得的成绩 二、企业自身竞争力分析 对企业的发展条件及与主要竞争对手在主业方面的优劣势、面临的发展机遇等进行分析。 1.自身的优势条件及核心竞争力分析 如所处地域、科技创新能力、生产装置技术水平、产品结构及产品品质、市场占有率、管理经验及取得的成效、人才吸引等方面。 2.企业发展存在的问题 企业发展遇到的瓶颈和问题，即在与竞争对手比较过程中的劣势，拟采取的应对思路和措施。 3.发展机遇 三、企业发展战略与指导思想 （一）企业战略 （二）发展指导思想 （三）发展思路 四、“十三五”规划目标 （一）规划目标 包括主要产品产量、市场占有率；收入、利润及其增长速度；资产负债率控制目标；安全环保目标；科技创新目标等。 （二）从2017年至“十三五”末的主要年度目标分解 （三）规划项目 1.产业投资项目 2.科技创新项目 3.节能环保项目 五、保障措施 为实现目标所采取的措施（包括产品结构调整、技术创新、管理创新、商业模式创新、人才队伍建设、资源保障等）。 六、建议 与集团内部的兄弟企业如何实现互利共赢、产业互补；对集团的发展规划政策有何建议。篇二： 珠江三角洲地区产业布局一体化规划编制工作方案 《珠江三角洲地区产业布局一体化规划》 编制工作方案 为构建合作共赢的产业一体化发展新格局，促进珠江三角洲区域经济一体化，根据省委省政府《关于贯彻实施 珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2017－2020年） 的决定》及实施方案要求，现决定组织编制《珠江三角洲地区产业布局一体化规划》（以下简称《规划》）。特制定本工作方案。 一、范围界定 《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2017－2020年）》（下称《规划纲要》）明确，建设现代产业体系的主要任务是：珠江三角洲地区产业布局一体化规划》 编制工作方案 为构建合作共赢的产业一体化发展新格局，促进珠江三角洲区域经济一体化，根据省委省政府《关于贯彻实施 珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2017－2020年） 的决定》及实施方案要求，现决定组织编制《珠江三角洲地区产业布局一体化规划》（以下简称《规划》）。特制定本工作方案。 一、范围界定 《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2017－2020年）》（下称《规划纲要》）明确，建设现代产业体系的主要任务是》同时要求： 按照主体功能区定位，优化珠江三角洲地区空间布局，以广州、深圳为中心，以珠江口东岸、西岸为重点，推进珠江三角洲地区区域经济一体化，带动环珠江三角洲地区加快发展。 根据以上精神，在产业范围界定上，本《规划》以“五大产业”为重点，全面涵盖 一、 二、三次产业的布局与发展；在空间上，除突出珠三角核心区外，也涵盖粤东、粤西、粤北等环珠三角地区产业的布局与发展。 二、工作目的区域产业布局一体化，是经济一体化的题中要义和重要体现，是区域和城市功能差异化的基础和前提。推进珠三角产业布局一体化，是顺应经济全球化和区域一体化趋势，提升珠三角经济综合实力和整体竞争力，更好地参与国际经济合作与竞争的战略选择。 要通过编制《规划》，统筹跨行政区域产业发展，突出明确“广佛肇”、“深莞惠”、“珠中江”经济圈及经济圈内部各城市产业发展定位，推动建立经济圈之间、经济圈内部城市之间产业融合机制，促进资源要素优化高效配置，加快改变珠三角城市之间定位不清、产业同构、无序竞争状况，构建圈层清晰、错位发展、互补互促的区域产业发展格局，推进产业协同发展，把珠三角建设成为带动环珠三角和泛珠三角地区经济发展的龙头，成为带动全国经济发展更为强大的引擎，成为全球最具核心竞争力的大都市圈之一。 三、主要任务 为确保《规划》的科学性，在《规划》编制前，要重点开展五个方面的专题调研，着力