华拓金服集团职位需求-职业发展中心.PDFVIP

华拓金服集团职位需求 一、职位需求 （一）财务核算总监 （1 人） 工作内容 1）资金收支：及时处理收款、付款、薪资发放业务，保障资金安全， 编制资金日报表、银行存款调节表； 2）制度建设：根据发展需要，及时制定财务制度及配套管理办法；包 含：各项财务制度及配套管理办法标准的制定及规范，财务各项流程的梳理 及规范。 3）日常报销：收取报销单据，核验票据真伪，审核报销事项合规性， 按时提报付款计划； 4）账务核算：及时、准确的进行账务核算，日清月结，符合财税法规 等相关政策，达到简单、清晰、规范、统一的核算要求； 5）往来管理：及时、准确登记往来款项，定期清理应收款项； 6）对外报表：及时、准确的对外报送相关财务报表，符合相关规范， 保障公司利益； 7）纳税筹划：按时申报纳税、清缴税款，统筹安排税负分配，最大化 利用财税政策; 8)具有全面的财务专业知识、财务处理及财务管理经验，有3000 万以 上规模融资经验； 9）筹资融资：积极扩展筹融资渠道，降低融资成本。 （二）HRD （1 人） 工作内容 1）建立和规范公司人力资源管理体系，根据公司发展战略，全面统筹 规划人力资源开发及战略管理，制定年度人力资源战略规划和指导制定子 公司年度战略规划，并监督各项计划的实施； 2）向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高 公司综合管理水平，控制人力资源成本； 3）负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创 造性； 4）负责公司人才梯队的搭建工作，建立和完善人才培养机制，为集团 可持续发展提供人才支持； 5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 6）负责执行上级要求的其它工作。 （三）编制管理高级经理 （1 人） 工作内容 1）负责各部门岗位职责制定、组织架构管理与人员编制管理；包含： 对集团所有岗位进行定岗、定编及人员的宏观管理。 2）负责对集团所有岗位进行人员结构分析。包含：集团所有岗位间职 责的划分。 3）负责全国各部门招聘需求审核与全国招聘数据分析，制定改进计划。 包含：对集团所有员工从年龄、性别、学历等方面进行分析，制定招聘计划， 并提出招聘需求。 4）负责对集团所有用工成本的管控。包含：对集团所有岗位的工作量 进行核算。 （四）评鉴中心高级经理 （1 人） 工作内容 1）负责建立公司级人才测评体系，健全各类测评题库。 2）负责各类测评工具的开发、选择及管理应用。包含：针对集团相应 的岗位需求，对应聘者的沟通能力、逻辑思维能力、文字表达能力等进行题 库开发。 3）负责人才测评体系构建，公司各类岗位人才测评模型和甄选流程， 为公司合理地选拔提供科学的决策依据； 4）推动人才盘点与评估，通过对组织开展人才盘点，确保人力资源的 合理配置，完善晋升评估体系，制定继任计划，确保人才发展与组织发展相 匹配； 5）负责建立面试及在职人员的人才测评标准及实施。包含：通过工具 对集团内训人员的测评及应聘者的客观评定。 6）负责各类测评的实施、分析及监控改进。 7）负责各类培养、任免等测评工作的支持。 8）负责其它测评具体工作的落实。 （五）招聘中心高级经理 （1 人） 工作内容 1）负责人才市场调研，了解人才需求状况与业内人才动态，建立人才 搜寻地图，及行业人才储备库； 2）招聘渠道效能管理，准确分析招聘渠道有效性，仔细进行招聘渠道 甄选，严格控制招聘成本； 3）从招聘的角度为业务部提供专业服务，包括进展汇报、针对各职位 的招聘建议、流程指导、建立人才储备等，建立良好的合作机制； 4）负责集团所有招聘任务的达成。包含：保证应聘者年龄、学历等硬 性条件的真实有效。 （六）流程信息化总监 （1 人） 工作内容 1）负责根据集团公司整体战略及当前业务现状，制订制度、流程及企 业管理信息化规划，并负责实施； 2）负责集团公司流程制度管理体系的制定、实施和完善，持续改进授 权管理，不断提高审批决策效率； 3）负责将公司制定的流程以信息化的方式进行固