二级城市主干道施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计 一、 该工程市1、地质地貌 本项目所在区域地处黄、淮冲积平原区，是华北大平原的一部分。区内地势平坦，地形由西向东略有倾斜，地面标高由西向东为55-50米，地貌受外力作用，特别是黄河泛滥的冲积，是有大平小不平，微地面起伏的特点，岗、坡、洼地相间分布的微地貌特征。 2、气候与水文 本项目所在区域处于中纬度地带，豫东平原黄、淮河之间。属暖温带大陆性季风气候，一年四季分明。其特点是：冬季寒冷雨雪少，夏季炎势雨集中，春秋温暖季节短，春夏之交多干风。项目所在区地表水系发达，路区内地下水变化不大，地下水一般埋深2、0-3、0米，含水层为亚粘土，富水性较好，大气降水补给，以蒸发为主要排泄手段，地下水化学类型为HCO3-Ca-Mg型。据河南省地矿厅水文地质资料，路区浅层地下水属溶滤型重碳酸低矿化度水，矿化度小于1克/升，属于淡水，按地下水蚀性标准判定，可不考虑地下水的侵蚀性。 二、施工总体部署 在本合同段施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细正规，精益求精铸精品。 1、两个确保 一是确保安全和质量目标，二是确保工目标。 2、达到“三高” 高标准控制施工全过程（用检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体）；高效益建设本合同段工程；高水平建成本合同段工程（一次达标，一次成优）。 3、坚持“四先” 在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和业主、监理工程师要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；先进的组织管理方法，结合本合同段工程特点，统筹兼顾、科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭第经验、老方法办事，把创优目标贯彻到施工的每一个环节。 三、织管理机构 项目、劳动力部署，任务划分及主要技术力量1、劳动部署及任务划分 为优质高效地完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排3个施工队，各施工队专业技术工人数比例控制在75%以上。在中标后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整。 2、主要技术力量 为优质高效完成本合同段的施工任务，在接到中标通知后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本段工程的施工技术管理。 3、 施工进度计划 根据本工程的特点，结合我们的实际情况，特将本合同段分项工程的现场施工顺序安排如下： 施工准备路基处理路基挖方路面基层路面面层、主要施工机械材料试验、测量、质检设备1、主要施工机械 a、设备配置的原则 a-1 良设备，并与合同匹配，形成综合生产能力。 a-2 设备能力大于进度指标要求的能力。 a-3 同类设备尽可能采用同厂家设备，以方便配件供应与维修。 2、主要施工机械配置 主要施工机械由我单位设备物资部统一调配，以满足本合同段工程需要。主要施工机械见本投标书附表（表3 拟投入本合同工程的主要施工机械设备表）。 3、材料试验、测量、质检仪器设备 材料检验、测量、质检仪器设备配备见本投标书附表（表4 拟投入本合同工程的材料试验、测量、质检仪器设备表）。 、施工准备与临时工程及施工总平面布置 1、施工准备 中标后，我们将做好材料试验等开工前的各项准备，上报监理工程师，并报开工报告。 a、调查施工环境 调查有关工程特征与要求的资料：调查线路所在地区自然条件资料；调查施工地区的经济技术条件；了解当地交通运输能力及交通运输状况；调查当地材料生产供应与价格；了解当地民俗、风土人情；调查当地卫生防疫情况，调查其它有可能对施工产生影响的各种因素。 b、施工现场准备 完成“三通一平”确定临时占地计划；搞好生产设施及施工营地建设。 c、作业条件准备 组织物资的采购、进货与管理，编制施工成本控制计划，雨季等季节性施工的特殊准备，组织施工机械设备进场，组织施工队伍进场。 d、技术准备 会审图纸，进行实际桩号复查定位，并布置施工阶段的测量控制网，线路及构造物位置的施工放样，对施工队进行开工前技术交底和培训，组织职工学习有关技术文件并进行安全教育，对原材料进行各项检测试验，选定施工的各种配合比，收集施工技术资料，组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册，做到资料齐全，准备充分。 对下列项目进行重点审核：项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符，设备图纸是否齐全。 2、临时工程 a、施工、生活用电 沿线电线交错，施工、生活用电均可就近接入，或经协商后从村庄变压器接入电力线。 b、生产设施 各项工程用电均要满足设计要求，不得用已污染或变质的水。 c、生产设施 c-1 构件预制厂 设在设构件预制厂，水泥砼拌合和。采用350型砼拌和机。预制场、料场全部进行硬化处