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学校品质提升的内涵与外延‘’.pptVIP

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学校品质提升的内涵与外延‘’

1、落实国家课程是根本;2、地方课程是拓展;3、校本课程的创新;4、具有独特的自我课程体系特色与生命力。 * 学校品质提升的内涵与外延 学校品质 品质:是质量、信誉、特色和文化的综合体,内在是内涵,外在是形象与品牌。 1、先进的理念与思想,客观公正的管理是向导; 2、敬业爱岗的校长和教师是主体; 3、规范管理和达标的硬件是基础; 4、管理者有原则的执行力是保障; 5、系统的课程和丰富的活动是载体; 6、学生的形象和社会认可是目标。 学校品质的体系建构 学校品质的体系建构 学校品质的体系建构 学校品质的体系建构 学校品质的体系建构 品质提升的目标 1、师生是一对共同成长的命运共同体; 2、一切为了教师的发展; 3、一切为了学生的发展; 4、全面、个性和可持续的师生发展; 5、终极目标是学校品质的整体提升。 一、品质提升的哲学思考 二、品质提升的发展规划 三、落实学校管理标准 2014年教育部颁布的《义务教育学校管理标准(试行)》提倡“育人为本、全面发展;促进公平、提高质量;安全和谐、充满活力;依法办学、科学治理”的义务教育学校管理理念,提出“平等对待每位学生,促进学生全面发展,引领教师专业发展,提升教育教学质量,营造和谐安全环境,建设现代学校制度”6个方面,包含22项管理任务、92条管理要求。 1、现代学校的 制度6个方面 2、现代学校管理任务22项 3、管理要求92条 4、学校制度的制定与优化 1、基于公平与正义; 2、基于激发与调动; 3、基于按劳分配; 4、基于奖勤罚懒; 5、 四、管理者的统领与执行作用 五、教师的主导作用 六、凝练学校特色文化 长期办学中形成自己特有的色彩和风格,具有单一性的思想、行为和物质形态。 1、共同的价值导向; 2、形成一定的思维模式与行为; 3、具有特色的精神内涵; 4、独特的物质形态。 七、建构学校课程体系 八、促进学生健康幸福成长 九、促进家庭教育转变 十、内涵与外延统一 特别注意 特别注意 特别注意 * * 1、戒急用忍,蹄疾步稳;2、全体参与,充分讨论;3、民主集中,达成共识;4、立足课堂,问题导向 * 国家标准的认同与执行 * 1、价值导向第一;2、沟通是基础;3、执行是关键;4、创新是生命;5、协调、包容、妥协、合作不可少 * 1、学校发展的生命力;2、课堂的管理能力是根本:立德树人、始于课堂;3、课堂有趣、有料并有效;4、理论:理性认识中丰富自己;反思:总结经验中提升自己;同行:借鉴他人中完善自己;师生:交往中发展自己;研究:把握规律中端正自己;省思:劳作与诗意中享受职业。 * * * 1、戒急用忍,蹄疾步稳;2、全体参与,充分讨论;3、民主集中,达成共识;4、立足课堂,问题导向 * 国家标准的认同与执行 * 1、价值导向第一;2、沟通是基础;3、执行是关键;4、创新是生命;5、协调、包容、妥协、合作不可少 * 1、学校发展的生命力;2、课堂的管理能力是根本:立德树人、始于课堂;3、课堂有趣、有料并有效;4、理论:理性认识中丰富自己;反思:总结经验中提升自己;同行:借鉴他人中完善自己;师生:交往中发展自己;研究:把握规律中端正自己;省思:劳作与诗意中享受职业。 * 1、落实国家课程是根本;2、地方课程是拓展;3、校本课程的创新;4、具有独特的自我课程体系特色与生命力。 *

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