[航空航天]维修基地定检风险管理实施方案.pptVIP

定检工卡危险源数据库的建立 定检工卡危险源数据库的建立 定检工卡危险源数据库的建立 定检工卡危险源数据库的建立 定检工卡危险源数据库的建立 定检工卡危险源数据库的建立 定检工卡危险源数据库的建立 定检风险管理在基地定检工作的应用 定检风险管理在基地定检工作的应用 定检风险管理在基地定检工作的应用 避免在执行环节发生差错，我们80%的工作应该落实在A检流程中的生产准备环节中，而该环节中最迫切的工作是如何开展维修人员的工卡准备工作。 我们将基地定检维修系统分为定检工作（现场管理）、技术文件/工卡管理、工具设备/厂房设施管理、器材管理、生产计划与控制、维修过程的质量控制、维修记录及报告等7个子系统。 比如，车间将6-9月份的机身检查作为工卡执行关键点，要求交叉检查，其目的并不是人员技能的问题，而是通过改变检查人员、增加检查次数避免雷击点的漏检。通过对关键点工作的动态管理，可以将问题发生的概率减低一个数量级。 因为危险的根源无非是人、物或环境因素，而要成为差错都要人执行工卡时才发生。 2、定检例行工卡危险源数量统计表 6 292000-01-1 2 381000-01-2 … 6 324200-03-1 7 274000-03-1 5A … 2 570000-CCA-05-1 2A … 2 331400-01-1 13 753200-I1-1-1 1A 危险源数量 工卡号 定检级别 A检