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监督查工作总责
监督查工作总责
(试行)
1、 各项目开工及施工设计工作必须要符合地质地形，及其他各种条件的特殊要求，做到设计准确，合理，不得中途
出现重大方案的变更。施工进行中，施工图必须及时到位，并及时组织会审，不会审的工程项目，发生返工，报废涉及有关人员要承担责任。
2. 对施工队伍的招标工作进行全过程监督，防止出现外借资质无能力承担工程的单位进入施工场地，防止其他不规范的行为发生。施工合同签订要有督查室的签字。
参加重大设备的招标工作，对分期招标设备进行督查，重大设备招标合同督查室签字生效。
3. 对概算包不住预算，预算包不住结算的类似问题。要从严检查工程建设中的临时工程及隐蔽工程的开支。
工程结算要有督查室的签字。
4. 对三类工程的总排队，施工过程中的三类工程平衡，年度计划，月度计划的编制和实施展开全面督查，???直接影响施工 速度的问题。查找原因，提出改进意见和时限要求。
5. 建设单位，监理单位，施工单位，能否步伐一致，能否有效的开展工作的运作过程进行督查考核。
6. 对质量标准化管理工作全过程进行督查，查是否以质量为根本并做到有章可循,责任具体化.
7. 安全工作实施督查，包括资金安全，生产安全，设备使用安全等实施监督，发现问题提出整改意见。要督促安全管理部门和人员提高防范风险的感知意识与责任意识。
8. 对工程建设或经营管理过程中发现的其他关键问题进行督查.
. 督查工作目标责任的落实，涉及工程，计划，预结算，机电，土建，矿建，管理等诸多工作事项，能协调解决的，组织各部门平衡解决，解决不了部分提交董事会或总裁裁决。
金晖集团督查室
20011年10月17日
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