- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医疗安全(不良)事件报告 制度培训 郑州大桥医院内科 1、落实患者安全目标。(80分)1.1妥善处理医疗安全(不良)事件,及时报告、分析、处理重大医疗过失行为和医疗事故(12分) 医疗安全(不良)事件报告包括以下9个方面 1、(不良)事件的概念 2、(不良)事件类型 3、(不良)事件的分级 4、(不良)事件报告制度 5、(不良)事件报告的处理程序 6、(不良)事件报告流程 7、(不良)事件报告表 8、 (不良)事件报告考 核 措 施 9、(不良)事件报告制度意义 一、医疗安全(不良)事件的概念 1、最早在美国提出:是指“由医疗行为导致患者受到伤害。与疾病的自然转归相反,其延长了患者的住院时间,或对患者造成损害,或两者皆有。” 2、特点:包涵范围广 3、我国尚无确切、统一的定义 什么是医疗安全(不良)事件? “医疗安全(不良)事件”------- 临床诊疗工作中以及医院运行过程中,任何可能影响患者的诊疗结果、增加患者痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。 二、医疗安全(不良)事件类型? 医疗安全(不良)事件主动报告登记 * 1.1.1(3分)有医疗安全(不良)事件主动报告非惩罚制度与流程,有指定部门统一收集、核查医疗安全(不良)事件;无制度扣2分,无流程扣1分。1.1.2(3分)有重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序,发生或发现重大医疗过失行为和医疗事故后能及时报告;无预案扣2分,未及时上报扣3分。1.1.3(6分)有对全体员工进行“医疗安全(不良)事件主动报告制度”和“重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序”的培训与教育。检查医疗机构培训教材(资料)、签到表、照片,现场提问医务人员,未进行培训的扣6分;资料不完善的扣3分。 医疗安全 (不良) 事件 (一)医疗安全(不良)事件 (二)护理安全(不良)事件 (三)感染安全(不良)事件 (四)药品安全(不良)事件 (五)器械、设备安全(不良)事件 (六)服务及风纪安全(不良)事件 (七)消防或医院人员财产安全的不良事件 医疗安全(不良)事件的分级 根据:事件对患者影响程度决定 Ⅰ级事件(警告事件) Ⅱ级事件(不良事件) Ⅲ级事件(未造成后果事件) Ⅳ级事件(隐患事件) 不良事件分级 警告事件 不良事件 未造成后果事件 隐患事件 非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失。 在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的患者机体与功能损害。 虽然发生的错误事实,但未给患者机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。 由于及时发现错误,未形成事实。 四、医疗安全(不良)事件报告制度 1、医疗安全(不良)事件上报 2、鼓励自愿、主动上报 3、全院范围内适用 4、全院员工知晓率100%,医务人员充分理解 五、医疗安全(不良)事件报告制度的原则 非惩罚性 考核制度 公开性 保密性 六、医疗不良事件报告的处理程序 职能部门 医务科、护理部、后勤处、设备处 各科室或个人具名或匿名报告不良事件 重大事件 分管领导 院领导 一般事件(提出处理意见) 召开院务会决定实施意见 组织相关科室讨论提出重大实施意见 主管医师 医务科 科主任 二线主管医师 医疗安全(不良)事件报告流程 报告流程 ◆医疗安全(不良)事件: 主管医师 二线主管医师 科主任 医务科 ◆护理类(不良)事件: 主管(责任)护士 科室护士长 护理部 ◆感控类事件: 当事医护人员 科室主任或科室护士长 感控办 ◆医德医风类事件: 当事医护人员 科室主任或科室护士长 行政办 ◆医疗器械类事件: 当事医护人员 科室主任或护士长 设备科 ◆药物不良反应: 当事医护人员 科室主任或科室护士长 药剂科 ◆治安、保安事件: 当事医护人员 科室主任或科室护士长 后勤服务部 医疗安全(不良)事件报告表 1、及时报告,认真填写表格 2、科室向相关职能部门报告时,并交表、科室留底。 填写项: 1、患者资料 2、不良事件情况 3、不良事件类别 4、事件发生对病人或家属影响 5、事件发生后及时处理与分析 6、不良事件评价 7、持续改进措
您可能关注的文档
- 内科护理学-消化系统-肝硬化-.ppt
- 内科护理学-消化系统-上消化道大出血-.ppt
- 内科护理学-消化系统-消化性溃疡-.ppt
- 内科护理学-消化系统-总论胃炎-.ppt
- 内科护理学-心力衰竭-.ppt
- 内科护理学心律失常-.ppt
- 内科护理学-心律失常-.ppt
- 内科护理学-心脏瓣膜病1-.ppt
- 内科护理学-心脏瓣膜病-.ppt
- 内科护理学绪论-.ppt
- 2025年中国锻铁围栏市场调查研究报告.docx
- 2025年中国椭圆型市场调查研究报告.docx
- 2025年中国无蔗糖原味豆浆市场调查研究报告.docx
- 2025-2031年中国泛在电力物联网行业发展运行现状及投资潜力预测报告.docx
- 2025年中国制袋机零件市场调查研究报告.docx
- 2025年中国智能除垢型电子水处理仪市场调查研究报告.docx
- 2025-2031年中国甘肃省乡村旅游行业市场深度研究及投资策略研究报告.docx
- 2025-2031年中国干海产品行业市场发展监测及投资战略规划报告.docx
- 2025年中国全铝图解易拉盖市场调查研究报告.docx
- 2025年中国人造毛皮服装市场调查研究报告.docx
文档评论(0)