生猪养殖的接触谈谈.doc

各位领导、同志们： 我参加工作时间比较短，对工作还不够熟悉，调研谈不上，也就是通过我对生猪养殖的接触谈谈我的一些粗浅的看法和意见，如有不足之处还请各位指正批评。 今年来，我镇积极响应县委、县政府的号召，把生猪产业作为我镇农村经济强势突破的支柱产业，提出了打造万头生猪大镇建设的战略构想，大力实施政策扶持、行政推动、市场引导、科技带动的工作机制，突出重点，整合资源，加大投入，创优环境，举镇一致抓生猪产业，有力地促进了我镇生猪养殖业的快速发展。面对新情况，新形势，按照科学发展的要求，我通过对六百头二元种猪场—首兴牧业有限公司的了解，分析了当前种猪场的基本情况、面临的主要问题及未来的发展趋势，在此基础上提出了促进我镇生猪产业提档升级的若干建议。 一、种猪场的发展现状 首兴牧业有限公司位于306国道旁，占地30亩，投资100万建成猪舍，拥有先进的暖气设施、产床、定位栏、兽医室等设备。首兴种猪场是目前底庙镇规模最大、技术最先进的种猪繁育基地。 二、种猪场面临的主要困难与问题 首兴牧业有限公司的困难和问题主要体现在： 1、资金投入不足。 尽管今年各级政府加大了对生猪产业发展的投入力度，但资金总量仍然偏少，补助范围小、力度弱，种猪场自有资金不足，缺乏发展生猪的自有资金。金融部门对投资商的贷款额度小、周期短、门槛高，难以适应快速发展的生猪产业需要。根据建设相关的技术标准和种猪场的实际预算，种猪场需要总投资400余万元，其中约200万元由投资商自筹，解决难度大，由于后续资金不足，圈舍有很多先进设备都未引进，投资商想扩大规模，苦于无法筹集资金，只得放弃，可以说资金短缺已严重制约了首兴牧业有限公司的进一步发展。 2、技术服务支撑没有保证。 近年来生猪产业的迅速扩张，对技术的要求越来越严格，需要大量懂技术、会管理的畜牧兽医专业技术人员。长期以来，承担具体技术工作任务的畜牧中心和乡镇基层兽医站技术人员少。种猪场没有专业的畜牧兽医，养殖人员严重不足，防疫队伍不稳定，工作效果受到影响。 3、产业从业人员的现状与种猪场需求出现矛盾。 随着市场经济的快速发展，农民就业结构多元化，务工工资普遍提高，农村文化程度较高的青壮年几乎全部外出务工，而正常情况下养殖行业比较效益低，如果遭遇低谷甚至亏本，养猪不如打工收入稳定是客观现实，。因此，种猪场出现招聘到的养殖人员文化水平低，专业知识薄弱或者高水平，高文化的养殖人员工资要求过高等情况。 三 、对进一步发展种猪场的几点建议 1、切实解决钱的问题。 在调查中，投资者反应最强烈的、也是影响种猪场发展最为突出的问题是资金短缺。因此，建议：一是加大政策扶持力度。对在万头生猪大镇建设中有较大贡献的600头二元种猪场，在后期应当争取更多的扶持资金以利于种猪场进一步发展从而辐射带动周边的相关产业，拉动生猪市场的需求，提高农业经济的增长，加速生猪产业的发展。二是镇信用联社要创新金融服务三农形式，加大对生猪产业贷款的发放力度，提高贷款额，降低贷款门槛，抵押方式不妨多样化，能否把厂房、猪舍等作为抵押品，尽量满足投资者投资创业、发展生猪需求。三是加快组建镇农业合作社的速度，为种猪场的进一步发展提供宽松的外部环境，并从政策支持和税收优惠等多方面给予支持，促进种猪场尽快开展业务，解决投资者资金制约难题。 2、着力解决人的问题。 一是加强技术体系服务建设。解决种猪场专业技术人员技术素质亟待提高的问题，针对性的组织生猪技术人员进行学习轮训，采取走出去和请进来、理论和实践相结合等形式，不断提高专业人员技术素质，调动有关人员积极性，从而为种猪场的建设打造一道坚实的技术屏障。 二是强化产业从业人员培训。要切实加强新建场的防疫人员、重点养殖户、万头示范村养殖大户的技术培训工作，使他们能够熟练掌握标准化生产和简单的疫病防治技术，降低养殖成本，提高养殖水平和效益；同时要有计划的普遍开展生猪知识教学培训，力争用较短的时间培养至少一名养殖明白人。 3、下势解决猪的问题。 一是疫病风险控制。防疫体系建设关键是要积极推行分片区域防疫承包责任制，加强对全镇生猪经纪人队伍培训、规范工作，进行资格认证上岗，把疫病发生的几率控制在最低水平。建立疫病监测点信息体系。在全镇4个养猪示范村建立防疫监测点，完善疫病监测、疫病上报、疫病通报、动物疫病违法溯源体系，严格疫情监控，及时掌握动态，力争做到重大疫病早监控、早发现、早预报、早处置。切实做好畜禽强制免疫，应免畜禽注苗、挂标、建档率达到100%，建立免费疫苗供应体系，主要疫苗全县统一免费供应，彻底杜绝来历不明疫苗的流入。通过三大体系的建立、健全，最大程度规避因疫病造成的风险。 二是规模化养殖、规范化养殖再上新台阶。养殖模式是是固化和物化的成熟技术，通过推广标准化养殖模式，实现良舍、良种、良料和良法四配套，可以有效提高畜禽生产效率和降低