医院感染知识(护理管理).pptVIP

医疗废物分类 感染性 病理性 药物性 损伤性 化学性 感染性废物 携带病原微生物具有引发感染性疾病传播危险的医疗废物。 1、被病人血液、体液、排泄物污染的物品，包括棉球、纱布、一次性卫生用品、医疗用品及器械等。（黄色垃圾袋存放） 2、被隔离的传染病病人及疑似传染病病人产生的生活垃圾。（双层黄色垃圾袋存放） 3、病原体的培养基、标本、菌种、毒种保存液。用压力蒸汽灭菌后放入黄色垃圾袋 4、各种废弃的医学标本。黄色垃圾袋存放 5、废弃的血液、血清。同3，少量可连同真空采血管放入黄色垃圾袋 6、使用后的一次性医疗用品及器械均视为感染性废物。直接放入黄色垃圾袋 病理性废物 诊疗过程中产生的人体废弃物和医学实验动物尸体。（黄色垃圾袋存放） 1、手术及其他诊疗过程中产生的废弃的人体组织、器官。 2、医学实验动物的组织、尸体。 3、病理切片后废弃的人体组织、病理腊块等。 损伤性废物 能够刺伤或者割伤人体的废弃的医用锐器。（用耐刺的利器盒存放，装至3/4后密闭，放入黄色垃圾袋） 1、医用针头、缝合针。 2、各类锐器，包括解剖刀、手术刀、手术锯。 3、载玻片、玻璃试管。 药物性废物 过期、淘汰、变质或被污染的废弃的药物。（少量可直接放入感染性废物，大量则交药剂科处置） 化学性废物 具有毒性、腐蚀性、易燃易爆性的废弃的化学物品。（按已有法规执行）  分类收集 专门运送 固定贮存 指定交接 资料保存 医疗废物管理 新版等级医院评审标准实施指南学习 评审变化----模式改变 评审形式的改变 查阅资料的方法改变 考察现场的方法改变 评审形式改变 从单一专家评审转变为多人多途径评价 从分专业评审转变为从医院整体系统评审以一个病例的跟踪考察服务全过程 从注重资料转变为制度的执行力评价 从千分制转变为质量管理PDCA，分A、B、C、D四个档次 评审形式改变 医院派出掌握自身情况能够与评审员进行讨论的人员参加感染 管理系统跟踪 人员包括：感染管理专职人员 护理部副主任 重点科室护士长 临床药师 微生物检验人员 临床兼职医师 负责医院环境清洁消毒和医疗废物管理人员 采购部门人员 分管领导 评审形式改变 召开小型会议，通过讨论，了解医院在感染管理所处的水平 如何定义感染病人和医院感染病人 如何分析感控数据 具体感控活动中的亮点及存在的问题 出现不明原因发热病人如何应对 如何根据感染性疾病诊断采取隔离措施 查阅资料的方法改变 查阅临床各科的相关资料 查阅主管部门的相关资料 不仅是查阅感染管理科准备的资料！ 查阅临床各科的相关资料 感染管理相关制度制定与执行 感染管理相关问题的发现及改进 相关培训 。。。。。。 查阅主管部门的相关资料 护理部 医务处 作为主管部门的感染管理工作的监管记录及持续改进 查阅感染管理科的相关资料 重点是如何发挥委员会作用 如何分析监测资料 如何反馈监测结果 如何确定监测目标 如何监督管理 如何持续改进 考察现场的方法改变 随机抽查重点科室 科室对感染管理工作的计划及持续改进 洗手依从性及正确率 VAP等重点部位感染预防与控制措施执行情况 学习与思考 评审的引导意义---- 感染管理科工作模式必须改变 如何让临床发挥主力作用 如何开发职能部门发挥主管作用 如何联合多个职能部门一同开展感染管理工作 如何做好技术指导 感染管理科的定位是什么！！！ 感染管理科的定位 技术指导 感染监测与分析、分析与反馈 监督管理 临床科室是感染管理工作主体 必须了解感染管理工作要求 必须掌握自己科室工作特点及隐患所在 对于手卫生等行为习惯要持续改进 感染管理工作是全体医务人员的，不仅是感染管理科的！ 护士长在感染管理工作中应如何发挥作用? 正确掌握规范 结合实际执行规范 是学习与执行规范的宣传员 规范的执行者 规范执行情况的检查监督员 执行过程存在问题的信息反馈者 欢迎大家登陆《感控家园