第四届“挑战杯”21号参赛作品——买买提.pptVIP

买买提 二手商品交易公司 * * 一 二 三 四 公司简介 市场情况 公司经营 公司管理 公司简介 买买提二手商品交易公司是一个正在创办之中的项目，它倡导一种促进资源循环，打造节约社会的生活理念，瞄准二手商品交易市场蕴涵着的巨大商机，计划以全面开发高校二手交易市场为契机，打造一个国内最大、最正规的二手商品交易平台，通过公司在整个二手商品的交易之中进行介入，以严格专业的价格评估及销售流程为广大同学及社会人士提供一个售买物品更为便利，商品种类更为齐全，价格更为合理，交易更为规范的二手商品交易平台。 这么多东西！ 是丢弃是送人 还是带回家啊！我该怎么办？ 我要！ 我要！ 我要！ 市场情况 国家政策 目前市场情况 目前市场处于不成熟期，量少质差，虽然互联网上已经出现了少量的二手商品交易网站，但只是搭建了一个交易平台，通过大量的信息流量来赚取广告费用，因此可以看到交易信息零散而杂乱，绝大多数的商品描述简单，定价毫无科学性而言，风险全是由交易双方自行承担，也使得这类网站的信誉度极低，发展速度极慢。 公司经营 1、服务模式流程 选择服务 接受评估 网络注册 达成协议 公司保管 营业点展示 商品展出 网站展示 现场交易 买卖双方交流 确定购买 货款汇至公司账户 扣除服务费 交付余款 交易 结束 2、公司的经营模式 买买提采用“大树模式”，而这也正是本公成功关键，树干”是指买买提二手商品交易网站,“树枝”是指买买提下设各省（地区）、市、县的网络信息及实体店面的管理单位，“树叶”则是遍布在每个城市、每个商圈、每个社区的买买提交易实体连锁店。买买提正是依托一个庞大的网络信息平台，在发展过程中不断的开枝散叶，并通过散布各地的交易点像树叶一样源源不断的吸收全社会闲置资源的阳光，最终通过网络的树干实现真正的信息共享。 3、公司的发展战略 辐射社会 引领市场 走向全国 占领高校 占领合肥 覆盖全省 立足蚌埠 巩固基础 收集经验 积累资本 4、融资方案及回报 回 报 方 案 按照公司发展计划。公司开办前五年，每年按照学校初期投资的15万元的20%回报基金。5年后，团队对基金占有股份进行赎买。赎买额为20%。此后，为了回报学校对本团队的大力支持，基金将以20%的股份作为公司长期股东。 关于风险投资，团队认为，公司初期对风险投资的需求并不是很大。据分析，当公司中期发展向全国高校布局时，公司整体急剧扩充，此时将遇到资金短缺的问题，这期间也将是风险资金介入的关键时期。 公司管理 1、公司组织结构图 总经理 客户服务部 财务部 人力资源部 市场开发部 价格评估处 网络管理与维护处 会计 人员培训及管理处 宣传策划及市场联络处 售后服务及信息反馈处 2、团队成员及职位介绍 现任班委，组织过多场学生活动，具有很好的沟通能力，做事效率很高。 人力资源部副经理 曹少平 风趣幽默，参加多项社会实践，具有很强的社会交际能力及市场营销能力 人力资源部经理 周 鑫 现任班委，待人宽厚，做事细心认真，与人沟通很有耐心，对待工作执行力强。 客户服务部经理 王新东 现任学院学生会宣传部部长，具有丰富的宣传工作经验和计算机网络知识，活动组织经验丰富，沟通能力很强。 市场开发部经理 汪 飞 现任院学生会女生部部长，组织过多场院系大型活动，财务管理经验和社会经验丰富，做事谨慎细心，沟通能力强。 财务部经理 杨 婷 现任班长、院艺术团主持人、院记者团记者，具有丰富的管理经验和统筹协调能力。曾参加过销售工作和贸易类商业活动，具备一定的商业经验。 总经理 张 杨 经历简介 职 位 人员 3、公司财务情况 表8-1 销售收入预测表（按12个月计算） 418103 42084 41548 42399 41233 0 0 62970 62445 42013 41600 21088 20718 销售总收入 100818 10183 9987 10260 9910 0 0 15176 15062 10154 10006 5090 4990 销售总量 总 计 32256 3267 3184 3251 3200 0 0 4876 4800 3283 3168 1625 1600 月销售收入 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2 平均单价 10080 1021 995 1016 1000 0 0 1524 1500 1026 990 508 500 销售数量 6、文体用品 36288 3681 3576 3897 3360 0 0 5486 5400 3657 3600 1828 1800 月销售收入 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 2.