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办公室5s推行方案与计划 篇一： 办公室5S推行实施方案 关于办公室开展5S推行计划方案 一、目的: 通过5S活动的有效开展办公室办公环境,提升办公室人员的工作效率,.改善办公场所的环境,提高办公人员的整体素质,能够有效提高办事效率,提升部门的整体形象。 二、适用范围： 本推行方案适用于本部门办公人员。 三、行业术语： １．５Ｓ的起源 ５Ｓ起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。 ２．５Ｓ的含义 ５Ｓ指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫），SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（修养）这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。其中： ·整理： 区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品； ·整顿： 将寻找必需品的时间减少为零； ·清扫： 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态； ·清洁： 将整理、整顿、清洁进行到底，并且制度化； ·修养： 对于公司管理制度事项，大家都要遵守执行。 四、办公室5S要求： （一）、 整理 1、每月考勤文件和日常所有文件（包括电子文档），把文件分为必要(有效)和不要(无效)的。必要员工资料和工资考勤保存在文件柜归档，不要的全部销毁。 2、每月日常考勤和请教单记录，审批后的有效表单、记录统一保存文件夹并归档。 3、本部门所辖区域的设备、物品、空间，并区分“要”和“不要”，并分类如下 （1）、设备： 电脑、打印机、电话、传真机、文具和书籍等。 （2）、物品： 公共办公用品、个人用品和装饰品。 （3）、空间： 柜架、桌椅、抽屉和储物柜等。 4、“不要”物品经各部门主管判定后，集中处理。 （二）、整顿 1、文件资料的管理整顿 （1）、档案管理依据《公司文件档案管理制度》执行。 （2）、将文件按待处理、处理中和已处理分类放置。 （3）、机密类文件根据应用情况分为每日必用、常用和常不用3种，常不用的机密类文件尽快处置。 （4）、电子文档资料分类必须条理清晰，需要永久或长期保存的，应打印成纸制文件并同时将电子文档存储到电脑硬盘或U盘进行妥善保存。 2、办公室的整顿 （1）、办公室桌面除文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品。 （2）、电脑：公司文件档案管理制度》执行。 （2）、将文件按待处理、处理中和已处理分类放置。 （3）、机密类文件根据应用情况分为每日必用、常用和常不用3种，常不用的机密类文件尽快处置。 （4）、电子文档资料分类必须条理清晰，需要永久或长期保存的，应打印成纸制文件并同时将电子文档存储到电脑硬盘或U盘进行妥善保存。 2、办公室的整顿 （1）、办公室桌面除文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品。 （2）、电脑》有关规定。 2、遵守《公司员工日常行为管理规定》。 （六）、安全 1、正确使用办公室各种电器设备。 2、定期检查办公区域各种电源、线路的安全状况。 3、保持安全通道、出口的畅通。 （七）、节约 1、最大限度地利用各种办公用品。 2、设置各类办公用品分类回收箱。 3、对不能再使用的办公设备进行相关回收处理。 五、办公室5S推行小组成员组织结构和职责如下：公司员工日常行为管理规定》。 （六）、安全 1、正确使用办公室各种电器设备。 2、定期检查办公区域各种电源、线路的安全状况。 3、保持安全通道、出口的畅通。 （七）、节约 1、最大限度地利用各种办公用品。 2、设置各类办公用品分类回收箱。 3、对不能再使用的办公设备进行相关回收处理。 五、办公室5S推行小组成员组织结构和职责如下》，组长不定期督查。 2．根据《医院职能部门办公室5S检查评定表》进行自查，将检查结果记录于护理部5S督查表中，并在周会上通报。前三月重点找出问题，持续整改，7月开始80分为合格，每低于1分扣款10元，最高不超过50元。 3．每月由组长督查。前三月为持续改进阶段，7月开始，每两个月由组长评选本月5s管理先进个人，奖励50元/次。 附一： 判别“要”与“不要”基准表 附二： 护理部5S管理工作推进计划安排表 附三： 护理部5S督查记录表 附四： 医院职能部门办公室5S评价标准篇三： 办公室5S打造标准及实施方案 办公室5S推进标准及实施方案 一、目的 通过5S打造工作有效开展办公环境，提升办公室人员的工作效率，改善办公场所的环境，提高办公室人员的整体素质，提升公司的整体形象。 二、使用范围 本方案适用于办公室全体人员。 三、具体实施时间 2017年1月1日正式启动办公室5S推进工作。 四、办公室5S小组 五、小组成员职责 1、组长职责 总体把握5S推行小组的工作方向，批准5S推行标准及实施方案、评价5S