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卫生院医疗业务工作计划 篇一： XX镇卫生院医疗业务2017年工作计划2 XX镇卫生院医疗业务2017年工作计划 为搞好我院2017年医疗工作，满足人民群众的基本医疗，充分调动全院职工的工作积极性，达到人尽其用的目的，更好的发展好我院，制定如下工作计划： 一、加强思想政治工作 1、 认真抓好职工的政治思想工作，利用每月一次的职工会、每周一次的中层干部会，通报各科室工作中存在的问题，对存在的问题提出整改意见。 2、 坚持每两周一次政治学习，教育各级医务人员遵纪守法、勤勉敬业、恪守职业道德、强化质量意识，努力预防医疗事故的发生。 3、 在加强思想政治工作的基础上，强化制度建设，完善各项规章制度。 二、加强医护质量监管力度、减少医疗纠分和医疗事故的发生 1、 随着合作医疗的实施，到院就诊病人逐渐增多，必须强化各级医务人员对医疗事故的防范意识，组织全院职工学习我院医疗事故防范预案，教育职工规范各项技术操作和病历、医嘱、处方等医疗文件的书写及立卷归档，认真执行值班、首诊医师负责查房、病例讨论、会诊、临床用血、交接班、手术分级、处方、病志护理记录书写、转诊等制度。 2、 医疗质量控制。业务院长每日对各级医务人员对业务管理制度的执行情况及时予以通报，对存在问题及时整改。 3、 业务学习。医护组各科主任要在每2周组织一次业务学习（学习内容最好为临床必须掌握的常见病、多发病的诊疗及护理操作常规；学习的主讲人由各科室有资历的医护人员及辅检科室医师负责各自业务范围内的业务学习；学习范围可以是“三基\三严”上的要求；）每季度组织一次“三基”测试。 4、 加强对全院医疗护理文书的检查、评比工作，充分体现医疗护理文书的法律效力作用。每月5—10日对全院的医疗护理文书进行检查，评比、分级，对优秀的进行奖励，对不符合要求的，必须进行重写。 5、 院办与每位职工签定医疗安全责状。 通过以上措施减少和杜绝医疗纠分及医疗事故的发生、切实保护医患双方的合法权益。 三、狠抓特色科室建设、努力打造医院品牌。 将继续在外科、骨伤科、妇产科、危急重病人诊治上狠下功夫、创建特色科室。 1、 由业务院长亲自坐诊、值班，凡须进腹的手术、骨科手术必须由院长亲自参加，对疑难病例将邀请院外医师进行会诊、指导我院医务人员提高业务水平、不断增强患者对我院的信任度 2、 继续加强村医对我院的宣传力度，凡来外科、骨伤科、妇产科病人来院手术、住院、住院分娩者都要细心诊断。 3、 严格执行合作医疗转诊制度。 4、 严格执行无菌操作规程。四、强化人材培养 1、除加强全体医务人员“三基”训练外，采取送出去进修学习、请进来讲课、技术指导等办法，不断提高各医师、护理人员的业务技术水平。 2、要求每位临床一线职工对各自的专业技术服务水平及专业理论知识不断进行学习，要求一年后要有心得体会、读书笔记50000字以上。 3、对临床医师要求均认真掌握合理用药相关知识，达到不过度用药、过度检查，不乱用抗生素。篇二： 2017年医务部工作计划 2017年医务部工作计划 一、年计划 （一）年初制定年度工作计划，方案或措施。 （二）围绕医院中心工作，全面加强动态管理，完善落实各项规章制度，诊疗操作规范，尤其是核心医疗制度，做到持续改进，提高医疗质量，保障医疗安全。经常督促检查各项医疗规章制度和诊疗常规，规范的执性落实情况，根据上级新的要求及医院出现的实际情况修订有关制度。 （三）全面加强服务功能，提升为临床、医技等一线科室服务力，变被动服务为主动服务，不定期召开医师座谈会，了解面临的困难和工作中的不便之处。 （四）加强医疗安全，防范与处理医疗纠纷。加强督导职能，充分发挥桥梁与枢纽作用。进一步完善医疗质量控制体系，三级质控网（医疗人员、科室主任或医疗组长，专家督查组），依据《医院质量控制考核标准》每半年对医疗质量进行督促、检查和考核，每周到科室检查医疗质量，发现问题及时组织整改，使其更具有合理性、可操作性，每月制作一期医疗质量简报，做好分析、总结工作。 （五）开展临床教学活动，一年两次安排医疗医技人员外出进修，接受下级医疗单位进修。 （六）鼓励指导科研工作，每年汇总一次并奖励有业绩人员及项目，加强对外学术交流，每年请上级专家来院讲学6-8次。推荐医学会各专业委员会委员，参加医学会、医师协会的学术活动。 （七）更好的组织各部门协调疑难危重病人抢救工作，突发公共卫生事件演练，医疗救援。每季度定期组织疑难病例讨论。 （八）组织安排医疗队对乡镇卫生院的会诊，出诊。 （九）完成院领导及上级卫生部门安排的临时性任务。 二、季度安排 一季度 (1）对上一年度工作进行总结，制定新一年工作计划。 (2）安排春季进修。三基三严培训及考核，安排医师培训计划。 (3）组织疑难病例讨论二季度