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5.1公司的经营-小米手机成功案例分析
* 5.1企业的经营 请判断,下面哪些是属于企业?哪些不是?为什么? A、深圳市人民政府 B、深圳大学 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社 G、好再来小饭馆 H、鸿雁文学社 I、华润万家超市 J、上海大众股份有限公司 正确答案:D E F I J 温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业 收获:企业有各种各样的组织形式 现代企业 组织形式 个人独资企业(无限责任) 合伙制企业(无限连带责任) 公司制企业 现代企业主要的典型的组织形式 (有限责任) 童鞋们,好好学学! 小米公司是以研发、销售高性能发烧级智能手机为主的企业。作为刚成立两年的手机公司,产生之初小米手机就以超高的性价比成为手机发烧友们的追捧对象,小米公司也因此赚的金银满钵。去年小米公司实现销售额70多亿元,成为国产手机领域的一枝独秀,小米公司也很快发展壮大起来了。 (一)公司经营的直接目的 公司营利的意义: 利润 获得利润是不是公司经营的唯一目的? 不是,除此之外公司还要肩负一定得社会责任。 企业利润的表现: 企业的经营收入与生产经营成本之间的差额 技术革新、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。 小米手机的骄人销售业绩主要得益于小米公司采取了“饥饿营销”的销售策略,该策略使得小米手机很快成为性价比高但又难以买到的手机,成为手机发烧友们的身份标识,市场需求不断增加。 小米公司的成功经验给公司经营者什么样的启示 1、制定正确的经营战略 疯狂的配置 疯狂的价格 这么好的手机得多少钱? 我估摸着怎么也得三四千吧。 三四千!你以为我是iphone呀,只要1999。我们做手机的口号是“只做最好的,不做最贵的!” 小米手机如此“疯狂”,归根结底靠的是什么? 2、提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 *
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