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学习班组管理技巧提升班长管理水平;班组长重要 角 色 ;什么才是真正优秀的
班组长?;A、工作完得成B、上面有人用C、下面有人捧D、晚上睡得着;我们自己究竟是怎样的班组长呢?
我们身边的同事又做的怎样呢?
;
对员工关心的程度; ; ; ; ; ;二、管理知识在实际生产的运用;(二)、班组管理何以服人?;什么才算“服”?; (三)、如何更好的选择管理方式?
一个优秀的班组长应该用恰当的方式使用你的权利,在使用权利的过程中即顺利完成相关工作,同时又树立你在团队中的威信、创建和谐的工作氛围。
到底用什么方式使用你的
权利
呢?;管理方式图谱;(四)、“权变”思想在管理中的使用;A、专制还是民主要看情况。
B、工作中人际关系好的时候要加大管理压力,提高劳动效率;工作中人际关系不好的时候也要加大管理压力,完成相应工作。
C、工作中业务交流多少看两者间成熟度的差异情况而定。
D、遇到一个“仙人掌”似的人物要学会打破常规,进行冷处理。俗话说:剃好一个难剃的头,引来一群能干的牛。
;(五)、“决断”在实际管理中的使用;决断经常发生在:
2、非规范问题的处理上。(没有答案的问题)
A、老办法解决新问题,问题越处理越多。
B、一事一解决,一切看心情,法制变人治。
C、要学会找规律,透过现象看本质,不断提升自己的管理水平。
; ;(一)工作压力——1、努力完成未来工作的主要任务和奋斗目标;2、你的使命;3、你的作用;(二)、人际关系压力;职场压力与健康;心智模式决定命运 ; 人们习惯以自己的心智模式来认知身边的事物。 ——小故事;态度决定命运
心灵成长提升职场能力; 成功始于心态;成功始于心态; 成功始于心态; 成功始于心态; 四、良好职业心态的修炼;(一)、人的心理成长路程;;;; 生理上互赖
情感上互赖
知识上互赖 人 从 众
工作上互赖
;(二)、心灵成长;心灵成长----从依赖到独立 ;从依赖到独立 ;从依???到独立 ;从依赖到独立 ;2、心灵成长—从独立到互赖;心灵成长——从独立到互赖; 从独立到互赖;从独立到互赖;从独立到互赖;为什么要进步?因为你的责任;感恩企业——同舟共济;感恩工作 ——珍惜现在的工作岗位;工作是带薪的学习;学会为成长而工作;学会感恩;学会感恩;
感谢各位学员的支持与合作
祝顺、再见!
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