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《企业需要什么样的毕业生》 方正集团 人力资源部高级总监 吴珂 　　吴总：这里我觉得还是首先感谢我们马院长，韩老师，感谢我们《经济观察报》陈社长，张总编，还有我的老板，给这样一个机会和时间，让我在这里做一个简单的分享，开始演讲之前我想看一下各位，不知道在座同学里面是毕业生有多少。 　　1/3学生，剩下都是不是毕业生的学生了，我想今天我要讲的主题适合于毕业生也适合于非毕业生。 　　两大方面一方面想谈一谈方正用人理念，这块适合在座所有同学，包括在找工作，或者不在找工作，或者说想进入方正工作的同学，这块对你们会非常有帮助，第二讲一讲方正今年校园招聘整体情况，刚才一开始的时候我们的陈社长提到今年2009年是《经济观察报》第一次走进北京航天航空大学，大家我在这里说方正集团不是第一次，方正集团校园招聘从06年开始每年以北航为我们重点的学校，从06到09年连续四年每年都是这样，这个原因不是偶然，不是随即我们听到很多反馈说北航的学生很好，基于这样的我们各个企业经理，这样一种重托所以我们每年都会来到这个地方，这也体现了我们对于北航学生的高度认可。 　　这个地方刚才也产生了一个探讨，到底是名校好还是普通院校好，我会逐步解答这个问题，我们的感觉像北航这样的，我们也认为北理工的同学也是非常好用的，不要以背景论英雄，大家都在同一个起跑线上，为什么我觉得我下面会逐步说，也是开始正式演讲一直在想一个事情，我自己有一个很深的感受，在座各位可能有一种认同就是大家可能人生分几个阶段，大家经历十几年分成高中，大学，研究生和工作的阶段，我想问在座各位你们觉得哪个阶段更累，其实工作阶段会更累，但是同时其实大学阶段也会更累，道理很简单，高中阶段多少在学习上投入时间很多，但是会很轻松，因为你不用思考你的路，你的路只有一条就是高考到大学和研究生阶段你会觉得很自由，压力来自于没有人约束，来自于你路，生活，大学四年，研究生三年怎么走，是否能成功，完全取决于你自己，所以在这方面张老师提到说大学最重要是学习。因为你把握不好你自己未来，到底想哪个方向走，利用相对自由阶段，时间广泛涉猎对于你自己的未来一定会非常有帮助。 　　今年上半年在人民大学上课，讲课是一个人大知名教授，他有一个感慨，总结出一个观点，就是说一个在大学阶段评判一个人成功的标准和在社会上评判一个人成功标准是不一样的，我们是作为学生听他讲课，他强调希望我们每一个同学都能够记住，当时在大学时候他自己的话是学习中等一类的，他生涯就是留在大学里面当老师，他学校里面还有类似学习好的，你们知道人民大学是政府背景比较强的学校，顶尖学生目标就是去政府机关，还有的学生学习特别不好的，这类学生做什么呢都是做很多知名企业大老板，可以是开宝马，奔驰，反过来说他们学生最顶尖的学生呢，现在还是挤公交车，他们自己勉勉强强有一个房住，车开，他觉得不上不下，所以这样一个现实，他提示给大家说，在大学里面评判一个学生标准就是学习成绩，是否拿到最终奖学金，学习成绩越拔尖越好，社会里面评判标准有很多，学习是一方面，比如说协调沟通，自己关系把握能力，资源调控能力，都是非常重要张老师也说他老乡没有什么学历，教育背景，在成功标准不仅仅是学生是很多东西，大家一定要明确这个认识，大学阶段成功不代表在职场一定成功，大学不成功不代表职场不成功。 　　下面看一看方正怎么判断一个人他的用人理念是什么样的，这个图我用70%时间讲，员工数字模式，这个图方正人力资源用的最多一张，对于方正的员工我们要求是什么，就是从这四 　　个方面，第一它的专业知识，经验成就，能力性格，行为价值观，在招聘方面，员工培养发展方向各个方面涉及到对人的评价，不管是老人，新人我们都会用到这张表。这个地方我想问一下在座同学你们觉得这四个方面哪个方面是最重要的。 　　最重要就是行为和价值观，大家可以看到里面项目，这个人诚信，清正廉洁是最基本的问题是一个品格的问题，在我们看是非常判断一个人最核心的一块。但是这一块也会有问题，我们选拔任，招聘人的时候，通过三五次面试可以判断这个人到底诚信不诚信，团结不团结，敬业不敬业是很难，但是也有极端的情况，比如说去年我们曾经招聘了一个比较关键的职位，对这个人要求很高，最终有一个人很幸运进入我们最后一轮面试，基本上领导已经拍板用他了这个人是一个博士毕业，基本上感觉他的能力和他的经历像是为了我们招聘需求设计的，但是因为这个职位比较重要，虽然他能力很强，但是我们还是做了一件事情，就是做了背景调查，那么我们把这个调查的信发到他所在的，他的毕业证上显示的学校，了解这个博士情况是怎么样，结果反馈给我们信息是查无此人，结果我们又调查了他研究的经历，仍就是查无此人，最后我们调查了工作背景经历，有此人实际和表现差别很远，这样人即使他表达能力很强，但是我们甚为这个人最大问题是不诚信，价值观有问