审计论文审计视角下企业内部控制建设的路径选择.docVIP

审计视角下企业内部控制建设的路径选择 卿文洁(湖南财政经济学院,湖南长沙　)【摘　　　要】如何有效地推进企业内部控制建设是企业当前亟待研究解决的现实问题。基于审计视角,探析企业内部控制建设的重大战略意义并在透视企业内部控制建设存在问题的基础上,对企业内控意识、内控环境、风险管理、内控执行力、内控评价标准体系、内控信息化等方面进行剖析并提出审计对策,优化企业内部控制建设的策略。 【关　键　词】审计视角;企业;内部控制一、审计视角:探析企业内部控制建设的战略意义企业要想在成长发展中不断获得优势,在竞争中立于不败之地,其中最重要的前提条件之一,是必须拥有一套科学合理、与内外环境相适应的企业内部控制体系。不断建设和完善内部控制体系,既是企业面临的挑战和机遇,也是企业自身发展的迫切要求。从根本上说,企业建设和不断完善内部控制,是企业的一种战略选择,具有重大战略意义。 1、企业内部控制建设是实现企业战略目标的必然要求学术界不同学派关于战略观点,虽然各持己见、不尽相同,但都基本认同“核心竞争力”是企业竞争优势的关键,企业核心竞争力是支撑企业持续竞争优势的能力,是企业持续发展和长期制胜的根本。 必须确立企业的核心竞争力战略,通过制定正确的战略目标,不断培育和发展能使企业在未来市场居于有利地位的核心竞争力[3]。企业战略目标具有长期性、综合性、指导性和方向性。企业战