建筑实务 冲刺 案例 总结.docVIP

2A 建筑工程施工管理实务 1、单位工程施工组织设计 2、施工进度控制(重点) 3、施工质量控制(重点) 4、施工安全控制(重点) 5、建筑工程造价控制(重点) 6、施工合同管理(重点) 7、建筑工程施工现场管理 8、建筑工程的竣工验收 9、建筑工程保修 “一设、四控、两管、一验、一保”共分九个部分。 2A单位工程施工组织设计 2A 掌握单位工程施工组织设计的管理 一、单位工程施工组织设计的作用 单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用，是一个工程的战略部署。 二、单位工程施工组织设计编制依据 1、法律、法规和文件 2、标准和技术经济指标 3、批准文件，建设单位的要求 4、施工合同或招标投标文件 5、工程设计文件 6、现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件 7、资源供应情况 8、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平 三、单位工程施工组织设计的内容 编制依据；工程概况；施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配备计划；主要施工方法；施工现场平面布置及主要施工管理计划等。 四、单位工程施工组织设计的管理 1．编制、审批和交底 (1)单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制，项目负责人组织，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权人审批。 (2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。 4．修改与补充 单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》，并进行相关交底。 5．发放与归档 单位工程施工组织设计审批后加盖受控章，由项目资料员报送及发放并登记记录，报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。 工程竣工后，将《单位工程施工组织设计》整理归档。 2A掌握施工顺序和施工方法的确定 1、一般工程的施工程序：“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建、后设备”。 2、基础工程的施工顺序： 桩基础一土方开挖、钎探验槽一垫层一基础底板卷材防水施工一地下室底板一地下室墙、柱一地下室顶板一墙体防水卷材、保护墙一回填土。 3、屋面工程的施工顺序： 基层清理一干铺加气混凝土砌块一加气混凝土碎渣找坡一水泥砂浆找平层一刷基层处理剂一铺贴SBS高聚物改性沥青防水卷材一铺没架空钢筋混凝土隔热板(水泥砂浆填缝)。 4、框架柱的施工顺序： 柱子钢筋绑扎一柱子模板安装(包括模板支护)一柱子混凝土浇筑一混凝土养护。 梁板的施工顺序：满堂脚手架的搭设一铺设梁底模板一梁钢筋绑扎一合梁侧模板一铺设顶板模板一铺设并绑扎顶板钢筋一浇筑梁板混凝土一混凝土养护。 2A掌握危险性较大工程的专项施工方案 专项施工方案 （一）需要单独编制专项施工方案。 1、基坑支护、降水工程 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。 、土方开挖工程 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。 、模板工程及支撑体系 （）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 （）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m2及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 （）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 、起重吊装及安装拆卸工程 （）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。 （）采用起重机械进行安装的工程。 （）起重机械设备自身的安装、拆卸。 、脚手架工程 （）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。 （）附着式整体和分片提升脚手架工程。 （）悬挑式脚手架工程。 （）吊篮脚手架工程。 （）自制卸料平台、移动操作平台工程。 （）新型及异型脚手架工程。 、其它 （）建筑幕墙安装工程。（）钢结构、网架和索膜结构安装工程。 （）人工挖扩孔桩工程。 （）地下暗挖、顶管及水下作业工程。 （）预应力工程。 （）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施