水产原,良种场的工作总结包括设施设备,原,良种生产情况和经营状况精选 .doc

水产原,良种场的工作总结包括设施设备,原,良种生产情况和经营状况 报告 2008年10月，从四川成都及浙江省所共引进优质苗种,约20万尾。2012年2月26日—5月20日，共出各类鱼苗合计2亿尾，供苗面积达万亩。实现产值42万元，利润30万元。现对2010年度良种场工作总结如下: 一、 按“规范”要求，严格生产流程管理，促进水产育苗健康、可持续发展。 在阿克苏市农委的支持、检查、督导下，对照《水产原良种场生产管理规范》要求，我们制定一系列鱼苗人工繁殖生产管理日常记录。如：繁育池消毒记录表、水源处理记录表、亲本投放记录表、投入品管理登记表、亲本日常管理记录表、鱼苗日常管理记录表、繁育期病害诊治记录表、病害防治用药记录表、鱼苗出池记录表。并在生产区配备专人记录。 通过上述一系列管理制度、技术流程规范的制定，力求人工繁育育苗流程科学、生产区域管理规范、生产过程可控、产品可追溯。为阿克苏市乃至南疆各地州提供优质鱼苗苗种 二、 加快水产良种场改造和基地建设，真正实现优质苗种生产原良种化、规模化，促进阿克苏渔业产业上新台阶。 针对2011年育苗过程中，生产区域不合理的设施、设备和布局，2011年7月，采用“走出去、请进来”的办法，并多方征求和参考建议、意见，对生产车间实行技术改造，使育苗生产操作流程更顺畅、 更科学、更合理。 拟建原良种养殖池100亩，主要用于原、良种的培育和技术试验、示范。预计年供苗规模可达2亿尾。可持续、稳定、健康供苗，为里下阿克苏市大规模、产业化养殖发展提供了物质保障。 三、 引种、引智构建良种支撑体系，加快构建良种场的软环境建设， 培育一支技术管理团队，促良种场升级。 2010年6月13日、18日分两批次从广州和成都原种场，引进草鱼、鲢鳙各300万尾，在场内专池培育，2011年10月6日—11月5日成功选育出优质良种4300公斤。 2010年7月、10月，良种场行管人员、技术人员自行组织学习《水产苗种管理办法》、《水产良种场生产管理规范》、《中华人民共和国农产品质量安全法》等国家法律、法规、行业标准，11月邀请市有关专家授课，学习有关水产育苗专业知识。 努力有关水产育苗技术、行业管理规范、制度，国家法律、法规。让全员提高业务水平，提高管理知识，提高工作的协同意识。让良种场成为一个学习型的组织、团队。 持之以恒的软环境建设、塑造，让良种场从硬件到软件真正成为一个名副其实的自治区级原良种场。 四、 2011年工作存在问题 1、2009年10月，因工作时间仓促，选育种鱼过程缺乏经验，所选育种鱼规格偏小、残肢较多，选种不够规范。 2、培育种鱼在摸索阶段，对种鱼阶段的营养要求不够深入。 3、培育池、育苗池水系不配套，育苗高峰期，池水供应不及时。 5、某月份出苗率低，原因排查不明，需要建一定规格的实验室，以提高病害检测的能力。 五、 2012年工作展望 在总结2010年水产良种场育苗工作的基础上，扩建4400平方米的新育苗车间，新车间无论在功能配套、育苗设施、布局的合理性方面，都吸取了老车间的经验教训。 将规划100亩鱼池进行试验，将大大提高良种场的引种速度和科学试验的水平，为原良种场的改良、创新奠定了基础。 2012年将会在2011年流程化管理的基础上，进一步科学合理地细化管理目标，“复杂的流程规范化，简单的流程制度化”。 强化全员学习型组织的建设，建立一支高效的、充满生机活力的员工队伍。 1、 继续引进优质原良种，利用现有良种场设施、空间，进行良种提纯复壮。 2、 3、 4、 进一步深入研究罗氏沼虾种虾和幼体不同阶段的营养需求。 规范科学地检测丰年虫孵化率，降低育苗成本。 进一步细化规范育苗从水花到15-24天的夏花操作规范，让操作规程制度化、模板化。 5、 提高全员的学习能力，让学习新知识、新业务、新技能成为在员工中的一种时尚，培育出优秀的、最具战斗力的团队。 6、 加大设备、设施、实验室投资，继续改善员工的学习环境、生活环境，软、硬件投入并举。 2012-7-28 2010年度水产良种场工作总结 ------江苏富裕达水产良种场 2009年10月，从上海申漕及浙江省淡水所共引进种虾1500公斤,约105000尾。2010年2月26日—5月20日，共出罗氏沼虾苗亿尾，供苗面积达万亩。实现产值1420万元，利润600万元。现对2010年度良种场工作总结如下: 一、 按“规范”要求，严格生产流程管理，促进水产育苗健康、可持续发展。