典当行工作计划精选 .doc

典当行工作计划 2014年公司的发展遇到了许多困难，逾期及呆滞贷款比例大幅度提高，贷款回收难度加大，已经严重影响公司的正常发展，为了能够尽快收回贷款，盘活现有资产，顺利完成公司下达的2015年工作任务，特制定以下工作计划。 一、 本年度工作任务主要以逾期贷款的清收工作为重点。针对已经逾期的贷款，要分笔按排专人负责清收，每人对自己负责的客户要及时走访，按实际情况制定相应的清收方案，确保逾期借款尽快收回，化解现有风险。要根据公司制定的全年任务，制定具体的贷款回收计划，与考核工资相挂购。 二、 在总结过去好的业务经验的同时，要针对过去信用好的老客户，定期进行回访，反馈信息，在稳定客户的同时也便于新业务的开展。 三、 在积极回收逾期贷款的同时，要稳步开展新业务，创造新的利润增长点。要在银行承兑汇票贴现、银行承兑汇票保证金贷款、验资等业务的拓展上下功夫，寻求好的业务渠道。 四、 总结过去的经验教训，要在今后的放贷中要对借款企业、个人，做到贷前详细调查，贷后定期回访。加强对借款人的信用度、资产状况、家庭情况、负债状况及消费情况等的调查，加强对担保人的资信调查及还贷能力和担保能力的分析调查。在放贷时要增加动产质押贷款比例，贷款业务尽量做到有实物抵押 或动产质押业务，无实物抵押的担保业务要逐步减少，杜绝以前在工作中出现的问题，确保公司利益不受损失。 五、 今年要对现有流动资金做合理地计划安排，制定详细的放贷计划。按贷款期限划分短期贷款比例占70%、中期贷款比例占20%、长期贷款比例占10%。按贷款种类划分为动产质押占45%、房产抵押占20%、股权质押占35%。 六、 根据公司制定的全年任务指标，典当行上下要在确保资金安全的情况下，保证对外融资资金安全及利息的正常支付。力争完成公司制定的各项指标。 七、 公司要定期组织业务学习，由办公室负责监督，及时了解掌握新的典当业务知识，加强同行业之间的交流和沟通，在增加业务量的同时严格按制风险。 八、 在今后的工作中，根据不同时期随时有可能出现的新情况，及时调整工作思路、计划，制定相应的应对措施，确保全年工作顺利完成。要定期按月、按季、按年总结工作中取得的成绩，及时发现和更正存在的问题，工作中要想到、做到、落实到，互助监督，共同努力。 九、 根据以上工作安排，典当行所有员工要积极努力按照制定的工作计划踏实工作，理清思路，树立信心，克服我们工作中所面临的诸多问题，为典当行可持续性发展做出应有努力和更多的贡献。 二O一五年二月十七日 典当行组建计划书目录 第一部分 关于典当行 一、 什么是典当 二、 什么是典当行 三、 典当行的商业模式 1、典当的顾客基本可以分为三种类型 2、典当行的市场优势 3、典当行的基本盈利模式及收益 4、典当行的市场的作用 第二部分 关于典当行的组建 一、 成立典当行的困难 1、审批资源的稀缺性 2、审批时间和资金成本 3、典当业的运营难点 二、典当公司设立方案 1、目前对典当行开设的政策 2、具体对股东的确立方案 拟定注册资本 公司出资人资格和要求 股东架构 对第一大法人股东参股形式 3、基本经营方向 4、典当行申报费用 5、公司组织与架构 6、对全体股东的经营要求 7、公司股本金认缴程序 三、典当公司运营模式展望 1、运营模式之业务员设想 2、运营模式之项目操作设想 四、典当行经营业绩及利润 五、关于我们团队 典当行组建计划书 第一部分 关于典当行 一、 什么是典当 通俗的讲，典当就是“以物换钱”，即典当双方从事的以借贷为形式的、以质押为条件的融资活动。 国家经贸委《典当行管理办法》第三条规定： “本办法所称典当，是指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者将其房地产作为当物抵押给典当行，交付一定比例费用，取得当金、赎回当物的行为。”在这里，把房地产抵押也认为是典当并不科学，因为抵押和典当是两码事，典当行从事抵押只表明其业务范围的扩大，并不代表典当行开展的一切活动都是典当行为。 因此典当是以待定物品或者财产权利质押的形式，向典当机构借贷的特殊融资方式。它专指当户将一定的标的移交典当机构占有换取当金的行为。当户有权在一定的当期内向典当机构偿还当金本息及其他费用赎回原当物，但过期不赎成为绝当，典当机构则获得该当物的所有权或以该当物变价而优先受偿。 典当分为以下3种形式： 续当：指当户