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LOGO 护理工作中常见护患情景沟通实例 2013年7月22日 调查显示 美国著名学府普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果发现:智慧、专业技术和经验只占成功因素的25%,75%决定于良好的人际沟通。 ? 哈费大学就业指导小组1995年调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。 ? 医务人员与患者是合作关系,医患之间没有良好的沟通,就无从建立信任。没有信任,一切矛盾由此而产生。 何谓护患关系 广义的护患关系是指护士与病人、家属、陪伴、监护人的关系. 狭义的则指护士与病人之间的关系。 护患关系是一种工作关系、信任关系和治疗关系,是以满足病人的需要为前提条件的。 护患关系的性质与特点 护士与病人的关系,具有一般人与人之间关系的相同点,并且因为护士与患者患难与共关系,与其他行业的人际关系显然有其独特的性质。 情景1: 当病人对护理工作提出疑问时,(如输错液体,发错药物……)护士该如何处理? 处理方法 经查对未发现错误时: 解释:xx老师,您好,根据您刚才提出的疑问,我们进行了反复核查,没有发现问题,这个药物是针对您……疾病使用的,它的主要作用是……,请您别担心,如果您还是不放心可以和我一起去护士站查看。 情景1: 经查对发现错误时,(医生口头停医嘱,并交待病人,而护士未执行时) 解释:xx老师,您好,我们已经跟您的主管医生联系了,医生只是口头告诉您了,可是没有停医嘱,护士准备执行了,好在您的记忆力好,及时提醒了我们,这个情况我们已通知医生了,以后我们的工作会更加仔细,对不起,让您担心了。 情景2: 中午或晚上护士人手少,病人呼叫不能及时应答,往往容易发生护患冲突。 分析原因:护士人员少,一旦有突发事件或新增工作任务时,护士会因额外工作量的增加而产生不耐烦情绪。病人此时又因不能及时得到治疗时,常常把怨气发泄在护士身上,如果护士不能理解,有解释不清时容易发生护患冲突。 情景2: 处理方法: 解释:对不起,因今天中午科室临时有……事情(如接收急诊、抢救病人),耽误了对您呼叫的处理,请您原谅,同时也请您体谅……事情更需要紧急处理。 情景3: 病人住院后认为,未能及时得到医生的诊治,未及时安排检查,未及时用药,延误治疗。当病人抱怨时医务人员应如何处理? 处理方法: 不直接刺激病人,不要批评病人的抱怨,应多做解释工作。 1、抱怨用药不及时:解释:xx叔叔、阿姨:您好,医生在未明确诊断前,是不能先用药的,等做完检查,明确诊断后才能对症下药,这样是对您负责,请您理解。 情景3: 抱怨输液不及时:解释:xx叔叔、阿姨:您好,今天输液的病人很多,我今天是从1床开始的,输到您这有点晚了,明天我会从后面开始,我们单日从前往后,双日从后往前,请您理解。 抱怨手术不及时: 解释:①由于您的检查还在进行,或结果还没出来,等到结果出来,诊断明确了,医生会及时给您安排手术的。 ②您的……指标还偏低,身体还需要调养,这几天正按医嘱给您输注营养药物,等身体耐受手术了,很快会给您安排的,请您理解和配合。 情景3: 4、抱怨检查不及时:解释:叔叔、阿姨:您看,您入院这两天已经做了……的检查,有些检查安排是必须在先前的检查结果出来后,发现异常情况下临时决定的,而且主管医生还要请示报告,有时甚至会诊后才能决定的,这也是对您负责的表现,还请您理解。 情景4: 病人患病突然,医治无效死亡,家属难以接受,过分悲哀,护士应怎样说才能安慰病人? 处理方法:护士:您是XX(称谓)的家属吧?您的…(亲人)患病确实突然,住院后我们也及时给予他做各项检查、治疗,科室也十分重视,我们曾组织了多次查房、会诊,抢救时大家也竭尽全力了。你们做家属的这些日子里也轮流看护,积极配合治疗,尽到了责任、义务、孝心。好好安慰您的…,不要太难过,多保重身体。 情景5: 当你准备为病人做静脉穿刺时,病人或家属不信任你,指明流露出紧张、担心的表情,要表现出自信。 解释:我是您的责任护士,今天由我负责您的输液工作,请让我看看您的血管好吗?如果血管好,有把握时:“您的血管很好,我有信心,给我一次机会,请您相信我。”如果血管条件不好:“我对您的血管把握性不是太大,我去找我的老师给您操作,请您稍等一会。” 情景6: 病人要求更换病服或床单,而科室暂时没有,不能马上满足病人需求时,您应该怎样处理? 处理方法:原则是想办法解决。解释:您好,由于今天更换被服量大,我们的库房暂时没有干净的,不过我会通知被服中心尽快送过来,请您等等,我已登记了,最迟下午给您换上。 情景7: 病人不适时需要找医生,医生又不能马上到病房时,你应如何处理? 处理方法:解释:您好,我已经将您的情况向值班医生报告了,他正在…,我已联系了二线医生,您稍等,医生回来后来看您,您看这
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