应急办工作计划精选 .doc

应急办工作计划 为进一步做好应急管理工作，根据应急管理工作要求，结合我中心实际，制定本工作计划。 一、基本思路和目标 以可续发展观为指导，坚持“以人为本、预防为主”的原则，进一步完善突发事件应急处置体系，提升应对突发公共事件的能力；强化社区应急队伍建设，积极推进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资源普查；抓好宣传教育，大力开展应急管理宣传教育，提高应急管理工作队伍正题素质；完善应急管理工作制度体系，推动我中心应急管理工作科学、规范发展。 二、具体工作 加强应急管理工作，完善工作机制。由专人负责，明确责任，从而形成有效的工作机制，确保应急管理工作的有序开展。 完善应急预案，畅通信息渠道，强化应急演练。 1、结合我中心实际，针对各种可能出现的突发事件，制定相应的应急预案，对已有的应急预案，要结合当前的形势，进行修订，并进行编制、备案，进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的预案演练计划，针对可能出现的突发事件进行演练，确保社区社会整治稳定。 2、加强动态管理，畅通信息渠道。 3、狠抓应急演练，提高应对能力。 强化应急保障能力，提高应急处置效率 1、组建应急队伍，进一步加强救援力量。 2、进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资源。普查资源进行登记造册，及时分类汇总。 加强监督检查，及时排查安全隐患，做好防范工作。 1、加强安全隐患排查力度。 2、完善信息报送机制。 加强宣传，动员全员参与的良好氛围 1、要针对易发公共事件，经常开展应急知识宣传，提高干部、职工及居民群众的自救，互救能力。 2、广泛开展应急管理宣传教育“四进”活动。结合自身实际，制定宣传教育计划，采用形式多样的宣传方式，面向社会群众，企事业职工，学校学生进行 集中宣传。 3、结合社区实际制定计划，利用多种方式，深入开展应急管理宣传教育活动。 三、工作要求 1、按照街道应急工作安排部署，加强领导，积极开展应急管理工作，以保障人民群众生命财产安全为核心，提高应急管理能力，权利抓好应急管理工作。 2、要健全应急管理机构，强化应急救援队伍建设。加强应急预案体系建设，建立应急物质储备等工作。 3、进一步做好应急管理工作的协调配合，强化协作，在预案联动、队伍联动、物质联动、信息共享等工作中实现紧密衔接、密切配置，形成推动社区应急管理工作。 阜王路2014年应急管理工作总结及2015年工作计划 2014年阜王路项目部立足工作实际，积极推进应急管理体制、 机制和应急预案体系建设工作，确保了项目工程的安全生产。现将我部应急管理工作情况总结如下。 一、目标完成情况 应急工作网络覆盖率100%； 应急预案覆盖率100%； 应急管理信息系统利用率80%； 应急基础工作和应急处置能力有所提高。 二、应急管理工作情况 取得的成绩 1、强化应急管理组织机构建设，分工明确，责任到人。 项目部将应急管理工作与安全生产工作进行有效结合部署，在项目部成立了主要领导负责的应急管理组织机构，并在安全生产责任书中对应急管理目标进行了明确。在本工程施工全线，以全面强化基层人员处理应急事件能力为切入点，重点加强了值班管理、完善处理突发事件程序、强化信息上报等工作。 2、结合施工实际，及时更新应急预案相关内容 根据应急管理工作要求及我部现场施工作业内容危险源的性质、危险程度，积极开展危险源辨识，根据辨识清单，我部不断完善应急预案，结合公司制度清理有关要求，我部重新修订出台了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故 应急预案》等共9份，重点加强了各类应急预案的演练和完善，重点加强了各类应急预案的演练和完善，保证预案的有效性及可操作性。 3、组织开展专项应急演练活动 为了锻炼队伍，提高应对突发事件的能力。我项目部针对工程施工进度针对性的组织了相关应急预案演练，应急参加人员30余人次。通过应急演练，检验了应急指挥体系，信息报告体系和应急处理能力，有效提高了我项目部整体人员的应急处理能力和工人的应急意识，为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。 4、积极开展应急培训工作 为确保应安全生产急管理工作有序、高效运行，我部积极推进全员应急培训工作，进一步提高员工安全意识。开展应急知识宣传工作，学习相关的安全法律、法规和专业知识，使应急工作不断深入人心。 5、扎实开展隐患排查工作，健全预警机制 我部组织开展风险隐