乡镇,工作计划精选 .docVIP

乡镇,工作计划 2013年，乡镇将继续认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，紧紧围绕“工业强镇、招商兴镇、农业富镇、和谐建镇”四大发展战略，迎难而上，奋力爬坡，努力取得各项工作新进展。 2013年工作目标是：工农业总产值达到亿元，同比增长％以上；财政收入达到万元，同比增长以上；招商引资完成亿元以上；固定资产投资突破6亿元；农民人均纯收入突破元；城镇建设投资超过亿元；人口出生率控制在以内，性别比数据不断优化；逐步扩大镇区面积，进一步完善基础设施，优化自然生态环境。 围绕上述目标，我们将重点做好以下工作： 1、突出发展重点，取得招工园经济新进展 立足特色，发挥优势，以某某园区为依托全力打造板材加工集聚区、积极引导工业企业走规模化发展道路，实现产业集群式发展，加强园区基础设施建设，为落户企业做好基础服务工作。稳步推进板材加工业、电动车生产、服装玩具业、食品加工业、建筑建材业等六大支柱产业，重点开展板材加工招商引资，全力加速工业化进程。。 2、创新征税模式，取得财政税收新进展 认真总结上半年税收征缴经验，进一步培养新税源，巩固壮大原有税源，加强零散税收社会化管理，力保全年税收增长以上。 3、统筹城乡发展，取得镇村建设新进展 积极稳妥推进城镇化建设，继续实施某某路、某某路、某某路和农贸市场、农资市场、百货市场、家电市场等镇中村建设改造项目，进一步完善镇区基础设施建设。深入开展土地整治、村庄治理工作，扎实推进新农村建设。落实城乡清洁工程，整治环境卫生，不断改善镇容村貌。 4、提升现代农业，取得三农工作新进展 突出抓好特色农业，积极发展现代农业，大力培育水果种植、木耳栽培、山药种植、银杏育林、畜禽养殖、粉丝加工六大产业。科学规划农田水利，增强抵御自然灾害能力。鼓励农民发展专业合作社，成立新兴经济组织。扶持农民工返乡就业创业，不断激发农村经济活力。 5、完善监督机制，取得民生工程新进展 加强组织领导，落实“一把手”负责制，逐层明确责任，完善党委领导、政府负责、部门协调、公众参与的上下联动机制。强化制度建设，规范项目实施，大力推行工程类项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制、资金报账制、竣工验收制等“六制”管理。严格资金管理，保障资金安全，优化支出结构，切实保障和改善民生，确保惠民工 程赢得民心。 6、统筹社会发展，取得社会和谐新进展 认真落实计生奖扶政策，真诚服务已婚育龄妇女。做好孕检补检工作，力争参检率达100％。加大四术欠账落实力度，认真实施长效节育措施。加强社会抚养费征收，力争首次征收比例达％。严厉打击“两非”案件，综合治理人口出生性别比。完善社会保障体系，兑现各项惠民政策。加强和创新社会管理，确保信访形式稳定，不发生去省去京上访案件，健全社会治安防控体系，落实矛盾纠纷排查调处机制。狠抓安全生产管理，确保全镇社会大局稳定。 2013年我们将继续振奋精神，鼓足斗志，扎实工作，努力推动乡镇经济社会又好又快发展,全面完成县委县政府下达的各项工作任务。 2013年乡镇统计工作计划 2012年，统计工作将紧密围绕镇党委政府的需求，并按照上级统计部门的总体要求，严把统计质量关，在提高工作效率的同时，确保提供真实、准确的统计数据。在不断提高创新意识、竞争意识和服务意识的同时，努力做到思路创新、制度创新、工作创新。我们重点将做好以下几项工作： 进一步完善各项统计工作制度，严格考评程序 为了促使统计工作进一步向规范化、制度化转变，我们要不断完善相应的奖惩办法，并落实责任制，确保统计报表的按时上报和统计数据的质量。一是落实责任到人。针对任务重与人手少的矛盾，我们坚持一岗多责，一人多职的工作模式，特别是从2012年开始，我们对各类各项报表要进行考核评比，通过细化任务、量化指标、强化措施、严格奖惩，把每项工作任务都落实到人到岗，确保每项工作都做到有人抓、见成效；二是不断完善各项统计制度。没有规矩不成方圆，好的工作效率要靠好的制度来支撑，所以要制定具体的岗位责任制度、培训制度、工作业绩评比制度、报表报送制度、村xx考核制度等；三是严格执行奖惩制度，今年我们将对各xx村的报表进行综合考核评比，从报表的及时程度、报表的数据质量等进行综合考核评比，年终评比出报表及时报表质量高的xx村给予经济上的奖励。 规范统计基础台帐，努力夯实统计工作基础 逐步建立起“农村牧区住户基本情况台帐”，重点保存好夏季普查台帐、全国人口普查台帐和农业普查台帐，建立健全农调户台帐和个体工商户台帐，努力做好今年的经济普查工作和全国第一次污染源普查工作。这些基础台帐要同时建立在镇和各xx村，以便镇村两级能及