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護理行政概論 Introduction to nursing administration 領導領導領導領導 、、權力權力權力權力 、、授權授權授權授權 、、激勵激勵激勵激勵 LeadershiLeadershipppp 、、PowerPower 、、 Delegation MotivationDelegation Motivation 台北醫學大學護理系副教授台北醫學大學護理系副教授台北醫學大學護理系副教授台北醫學大學護理系副教授 林秋芬林秋芬 cflin@tmucflin@tmucflin@tmucflin@tmu..eduedueduedu..twtwtwtw 11 學習目標學習目標學習目標學習目標 認識領導、權力和授權的基本概念認識領導、權力和授權的基本概念 比較領導與管理的異同比較領導與管理的異同比較領導與管理的異同比較領導與管理的異同 認識領導和權力理論及型態認識領導和權力理論及型態 瞭解如何合宜的應用權力瞭解如何合宜的應用權力瞭解如何合宜的應用權力瞭解如何合宜的應用權力 瞭解授權的目的、原則、障礙及技巧瞭解授權的目的、原則、障礙及技巧 認識激勵的相關理論和應用認識激勵的相關理論和應用 22 壹壹壹壹 、、、、領導領導領導領導 33 一一、、引引言言 (2(2--1)1) 每個人都可能變成領導人每個人都可能變成領導人每個人都可能變成領導人每個人都可能變成領導人 ，，你準備好了嗎你準備好了嗎你準備好了嗎你準備好了嗎 ？？ 每個人都可以帶領一群人來改善週遭環境，甚至整每個人都可以帶領一群人來改善週遭環境，甚至整 個世界，你準備好了嗎？個世界，你準備好了嗎？ 每個人堅守信念的小動作都可能產生巨大衝擊力每個人堅守信念的小動作都可能產生巨大衝擊力每個人堅守信念的小動作都可能產生巨大衝擊力每個人堅守信念的小動作都可能產生巨大衝擊力 ，， 影響企業、組織、社區、國家、甚至整個世界，你影響企業、組織、社區、國家、甚至整個世界，你 準備好了嗎準備好了嗎準備好了嗎準備好了嗎 ？？？？ James M. Kouzes, J.M., PosnerJames M. Kouzes, J.M., Posner, B. (2008)., B. (2008).領導人的典範傳承領導人的典範傳承..梅林文化梅林文化.. 44 一一一一、、、、引引引引 言言言言 (2(2(2(2--2)2)2)2) 過去「過去「管理至上管理至上 」時代，強調」時代，強調集權集權管理，由集權體制孕管理，由集權體制孕 育、培養出管理能力。育、培養出管理能力。 目前則強調「目前則強調「領導至上領導至上」，由」，由分權分權制孕育、培養出領導制孕育、培養出領導 能力能力能力能力 。。 組織目的與成就能否達成，完全視組織目的與成就能否達成，完全視病人滿意度病人滿意度而定。沒而定。沒 有適當的領導能力有適當的領導能力有適當的領導能力有適當的領導能力