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述职人： 部 门：焊培室 职 务：工艺师 2013年度述职暨2014年度规划 设计院、工艺 业绩汇报填写要求 1、请依据您现在需要完成的工作内容将岗位职责填写完毕，请注意：必须与目前的工作完全符合； 2、岗位职责填写的顺序按照工作的重要性及工作量的大小依次排序填写； 3、业绩汇报内容按照岗位职责的所完成的突出量分别依次填写，填写中请注意对实际达成效果的真实描述，强调数量化的内容，语言简洁精炼、突出重点； 4、日常事务性的工作例如：资金计划和工作计划的申报直接省略不写； 5、请将正文字体大小调整为宋体24号，标题字体为宋体40号；幻灯片页数在20页范围内，员工述职时间为20分钟，评审点评15分钟。 目 录 第一部分 2013年工作回顾与总结 第二部分 2014年度工作思路及规划 第一部分 2013年工作回顾与总结 一、岗位职责 二、2013年个人目标及达成情况 三、内外部客户的沟通与协作 四、达成工作的暗点与亮点 五、暗点与亮点分析 请各部门自行填写本部门企业文化理念 职责概述： 协调和控制焊接工艺，合理调整和改进焊接工艺以提高产品质量，提高劳动生产率，降低作业成本。 岗位职责一 职责概述： 负责焊接工序通用作业文件的编制 工 作 任 务 熟悉产品加工的通用焊接特性。 熟悉产品加工的《焊接技术规程》的要求。 熟悉焊接设备及其特性。 依据信息统计编制通用作业文件。 岗位职责二 职责概述：负责组织焊接技术交底 工 作 任 务 了解并熟悉施工蓝图的焊接技术要求。 依据蓝图中焊接技术要求编制技术交底文件并上报审批。 依据生产计划和技术要求难易程度确定技术交底时间和接受交底人。 安排焊接技师对制造分厂进行技术交底。 岗位职责三 职责概述：负责焊接技术文件的修订、补充和完善 工 作 任 务 收集技术文件实施过程的信息反馈。 对反馈信息进行整理和筛选。 组织对整理和筛选的信息进行验证。 对验证后的信息进行修订、补充和完善。 岗位职责四 职责概述：参与新产品、新技术、新材料和新工艺的研发 工 作 任 务 负责研发所需要的焊接技术资料。 负责组织研发所需焊接工艺的过程实施。 负责编制研发所需的焊接工艺评定。 一、岗位职责 项 目 指 标 2013年度完成情况 工艺全面性 计划完成率100% 98% 工艺质量 焊接工艺的及时率100%、准确率98%、合理性99% 焊接工艺的及时率97.97%、准确率98.2%、合理性98.4% 焊接质量检验 焊接工艺质量首件检验100% 焊接工艺质量首件检验98.9% 技术交底 组织制造、焊接工艺技术交底及时率100% 组织制造、焊接工艺技术交底及时率98% 综合素质 工作执行力；计划；培训 工作执行力较强,且有计划地完成既定的工作,有较明确的工作目标,现场实操培训及时,理论培训力度欠缺 二 、2013年个人KPI目标及达成情况 1、个人KPI指标及完成情况  （8）、乌鲁木齐高铁站工程（9）、伊泰工程（10)、哈电工程（11)、喀什双子塔工程3、工艺评定及箱型梁、柱通用制作工艺的编制 编制完成了喀什双子塔工程工艺评定三份（即平板对接埋弧焊评定、平板对接二氧化碳气体保护焊评定、T型接头二氧化碳气体保护焊评定）、编制完成并下发了箱型梁、柱通用制作工艺。 4、现场工艺纪律执行情况检查（二厂、三厂、四厂） （1）、二厂H型钢车间：接板、组立工序工艺执行好且能常年保 持，埋弧焊引、熄弧板的加设做的比较好，拼装工序熔透焊部位的坡口及需开坡口的部位有漏开现象；外露 端部的半自动火焰切割前半年执行较差，手工切割居多， 后半年执行较好。原因：前半年公司对半自动切割未进行严格要求，后半年严格要求端部采用半自动进行切割。全年共考核该车间工艺违纪200元；质量奖励100元。 （2）、二厂箱型车间：接板工艺执行差（常年未按规定在下料前接板，且在焊接工序接板时，均未在焊缝两端加设引、熄弧板）；组立、拼装工序工艺执行较好，特别是外露端部的半自动火焰切割，常年都能坚持执行；熔透焊部位的坡口及需开坡口的部位有漏开现象。原因：未能在下料前接板是车间管理者未安排接板人员，坡口漏开为操作人员操作时不仔细、不认真。全年共考核该车间工艺违纪1500元；质量奖励100元。 （3）、三厂流水线一车间：接板、组立对工艺纪律执行较差，在工期较紧的情况下，出现先下料组对后接板的情况，组立接板较随意；埋弧焊工艺执行较好。拼装工序工艺执行较差，熔透焊部位的坡口及需开坡口的部位有严重漏开或不开坡口现象，在严格监督检查下才能执行；原因：先下料后接板现象是相关人员的质量意识不够，认为只要探伤合格就可以，先接板后接板无所谓。组立人员更换频繁，