2016年医院外科护理工作计划.docVIP

2016年医院外科护理工作计划? ????为了加强外科护理队伍建设，发挥外科护理优势加强安全管理，提高护理服务质量，并根据二年评审标准及优质护理活动方案，深化优质护理内涵建设；为患者提供安全、优质、满意的护理服务，本科根据护理部的要求将关爱服务的各项要求落实到实处，保证各项工作顺利实施，现结合本科具体情况，制定本年度护理计划。? 一、?带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献主动服务意识，质量安全意识，从而促使护理质量提高。? 二、?护理质量管理是核心，加大质量控制力度，坚持质控组的质量控制，对查出的问题及时通报并进行整改，对查出的结果进行排名，年终护理质量前三名者给予一定的奖励，连续二年后三名者给予惩罚。? 三、?抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质。? 1、?鼓励中青年护士参加自学考试及广播电视大学考试学习继续深造，争取本科学历占全科护士55%以上。? 2、?向护理部申请送护理骨干短期学习，以管理知识及专科知识进展为主。? 3、?制定科室的培训考核计划，加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强护士业务培训，每月坚持晨会学习提问，每月组织一次业务学习，每月坚持护理大查房，每月坚持进行技能操作考核，以利于理论知识的掌握与实践的灵活运用。提高护士工作实践能力，不断收集专科理论知识，利用网络进行知识的拓展掌握，不断加强年轻护士对新知识与新技术的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大、认真、心细，不断创新同时不断完善与提升自我。? 四、?护理安全是护理管理的重点，应常抓不懈，各司其职、层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。? 1、?落实患者的各项安全制度与规范，健全完善患者风险评估，如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度及保证患者护理安全。? 2、?坚持毒麻药品、抢救药品、高危药品及抢救用物班班交接，专人专柜专？管理，抢救仪器保持功能状态，定期检查，完好率达100%。? 3、?对病区内药柜内药物存放、使用、限额定期检查，注射药、内服药、外用药严格分开并放置并有标识。? 4、?强化执行医嘱的准确性，医嘱在执行时有严格的查对制度及签名主张谁执行谁签字谁负责的责任追究管理。医嘱有疑问时及时与医生核对，绝对保证病人的安全，静脉输血要求落实双核对并双签字，加药签字，对静脉输血时有标识管理并双人核对双签字。? 5、?进行各项有创护理操作时主动向病人或家属进行解释取得理解和配合，在进行导尿，静脉留置针操作时应交待注意事项，防止管道滑脱，尤其注意各引流管的管理。如：引流管是否滑脱、堵塞，开关是否打开，各管路均？患者的生命安危，决不可掉以轻心。? 五、?加强护理人员的环节质量终末质量的监管，其中环节监控重点。?1、?对新调入、新上岗、实习生及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待，重点跟班、重点查房。? 2、?对新入院、转入、危重、大手术后病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点监督，检查和监控节假日、双休日、工作繁忙，易疲劳时间夜班交接班均要加强监督和管理，不断关心每一位护士的工作，生活与心理动态，及时排解各种纠结与疑惑，继续不断加强科内护理文化的打造与渲染。使护士们在温暖的气围中健康快乐的工作，生活与成长。? 3、?严格执行查对制度的落实、强调二次核对双签字的执行到位。? 六、?严格执行消毒隔离制度，做好病区环境卫生学监测工作，结果达到，对护士手卫生进行监督，同时做好随时消毒，终末消毒，日常消毒工作。? 七、?进一步深入推进责任制整体护理，强化优质护理服务内涵，落实护理服务三级责任制，即护士首接负责制，责任制护士全程负责制，护士长首尾负责制，加强各关键点的控制即：关键的制度，关键的时间，落实护士长每日五查房制；即晨交班查，护理晚交班前查，在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考，常常提问自己，假设我是病人，我满意这样的护理吗？无论什么？质与来源的患者均能不断的调适自我以视对方为正常，视对方为衣食父母的责任理念，努力做到让更多的患者满意。? 八、?护理各项指标完成? 1、?基础护理合格率≥90%（合格分90分）? 2、?特一级护理合格率≥90%（合格分80分）? 3、?分级护理合格率≥90%（合格分80分） ?4、?护理文件书写合格率≥90%（合格分85分） 5、?急救药品物品管理合格率100%?6、?器械消毒灭菌合格率100%? 7、?消毒隔离合格率100%（合格分90分） ?8、?病区管理质量合格率≥90%（合格分85分） ?9、?年压疮发生次数为0? 10、?健康教育病人覆盖率100%病人知晓率≥80%? 11、?优质护理覆盖率100%? 12、?年护理严重差错，护理事故发生次数为0? 13、?三基考核质量合格率100%（合格分理论8