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2016一建_建筑_的真题解析_王树京_2014年真题_第2讲_打印版
2016年一级建造师考试
建筑工程管理与实务(真题解析)
2014年真题解析
主讲人:王树京
三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题
各30分)
(一)
背景资料
2
某办公楼工程,地下二层,地上十层,总建筑面积27000m ,现浇钢筋混凝
土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,双方约定工期
为20个月,建设单位供应部分主要材料。
在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网
络图(如下图所示),该计划通过了监理工程师的审查和确认。
施工总进度计划网络图(时间单位:月)
事件二:工作B (特种混凝土工程)进行1个月后,因建设单位原因修改设计
导致停工2个月。设计变更后,施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔
申请(如下表所示),索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
费用索赔申请一览表
序号 内 容 数 量 计算式 备 注
新增特种混凝土工程综
1 新增特种混凝土工程费 500m3 500 ×1050=525000元
合单价1050元/m3
2 机械设备闲置费补偿 60台班 60 ×210=12600元 台班费210元/ 台班
人工工日单价
3 人工窝工费补偿 1600工日 1600×85 =136000元
85元/工日
事件三:在施工过程中,由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承
包单位,致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月;部分施工机械由于施工
总承包单位原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;
在工作F进行过程中,由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题,被监
理工程师责令整改,致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包
单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
事件四:施工总承包单位根据材料清单采购了一批装饰装修材料。经计算分
析,各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下表所示。
各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表
序号 材料名称 所占比例 (%) 累计百分比 (%)
1 实木门扇 (含门套) 30.10 30.10
2 铝合金窗 17.91 48.01
3 细木工板 15.31 63.32
4 瓷砖 11.60 74.92
5 实木地板 10.57 85.49
6 白水泥 9.50 94.99
7
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