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机关行政管理工作计划 篇一： 行政部年度工作计划 行政部年度工作计划 行政工作理念： “三先”精神： 最先想到、最先看到、最先做到； 工作目标： 满足公司发展的需要，实现个人的提高； 工作准则： 绝不把当天的事情留到第二天做； 工作态度： 和颜悦色、心平气和、效率第一、坚持原则 行政部门职能 1、 问题解决： 针对各部门提出的支持需求与问题，确认需求、理清问题、寻找解决方案、有效执行； 2、 成本控制： 找出公司节省能源、成本的办法，创造工作价值； 3、 计划组织： 针对公司各行政事项，明确具体的拟订计划、行动步骤、工作进度等，有效地整合与运用各项资源，达到预期工作目标； 4、 沟通协调： 整合、沟通，协调出资源配置的最佳方案； 5、 制度执行： 行政逐步完善，强调制度刚性执行，长抓不懈； 6、 文化建设： 通过相关活动，建设企业文化，营造相互尊重、相互信任的工作氛围，维持健康的工作关系。 行政部工作职责年度工作目标 围绕公司年度目标，行政部重点从三个方面开展工作： 1、行政事项全面开展； 2、行政体系基础建设； 3、后勤服务流程建设； **年工作进度——基础建设年行政部过去一年工作的开展，紧紧围绕该目标展开，取得一定成绩，也有待完善的方面，下面，就行政部已经展开的工作进行汇报： 工作总结 1、 过去一年工作目标； 2、 过去一年部门大事； 3、 行政体系建设； 过去一年部门重要事项 小结： 以上为行政部上一年度开展的重要工作事项，在公司各部门的大力配合下，行政部推行了以上工作。 随之着行政工作的逐步细化，希望本年度能给公司带来更细致的服务。 三、工作总结 1、制度建设 管理目标： 以制度、规划规范工作行为，以做到流程明确，责任清晰； 2、已完成工作 初步建立《行政制度手册》 初步建立《岗位工作手册》，明确各项工作关键点。 3、待开展工作 完善、细化各项行政制度工作步骤，操作细节等； 完善、细化《岗位工作手册》； 按各项工作接点，建立对岗位操作人员考核方案； 文件管理 1、管理目标：行政制度手册》 初步建立《岗位工作手册》，明确各项工作关键点。 3、待开展工作 完善、细化各项行政制度工作步骤，操作细节等； 完善、细化《岗位工作手册》； 按各项工作接点，建立对岗位操作人员考核方案； 文件管理 1、管理目标》、《图书管理制度》、《图书馆管理规定》； 工作内容：图书管理制度》、《图书馆管理规定》； 工作内容》 第二场3月25日《人力资源管理》 上午8：人力资源管理》 上午8》、省“两会”期间黄小晶省长作的《政府工作报告》、市“两会” 期间张国胜市长作的《政府工作报告》；学习教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》，加强师德师风教育，全面提高教育教学质量；学习十六大以来提出的科学发展观、加强党的执政能力建设、建设创新型国家等一系列重大战略思想，建设和谐校园，促进学院更好更快发展。各支部每月政治学习不能少于两次，学习时间原则安排在双周周二下午。 2、开展“提高四种能力，践行八个作风，发挥骨干作用”学习教育活动。根据市委《关于开展“提高四种能力，践行八个作风，发挥骨干作用”学习教育活动意见》的通知精神，要紧紧围绕主题，认真认真学习现代经济知识、科技、社会管理和法律。学习中央、省、市关于经济发展的指导方针、决策措施；学习上级关于加强干部建设的重要文件、指示要求；学习上级有关职业教育发展的方针政策。联系岗位工作实际，加强自我教育，强化责任意识，提高践行八个方面良好风气的自觉性，提高把握“四篇五： 记者站行政管理工作计划 记者站行政管理工作计划 一、基本认识 一般来说，地方记者站有这么几个特点： （1） 记者站远离媒体本部，使得工作中时常有许多情况和问题来不及或不方便向本部请示汇报，需要当机立断，独立作出决定，因而工作上具有相对独立性。 （2） 记者站一般人员都较少。由此，既要求单兵作战能力强，又要求集体素质高，团队协作精神强，系统组合效果显得尤为重要。 （3） 记者站的工作任务，过去主要是“采写新闻报道，调查反映情况，沟通联系群众”等三大任务，现在随着媒体的发展，又增加了经营、发行、接待等多方面任务，人少事多，头绪繁杂，需要统筹兼顾。 二、我的工作计划 针对地方记者站的特点，我初步制定了工作计划，可分为三个阶段，即熟悉了解阶段、评估分析阶段、落实改进措施阶段。 第一个阶段是熟悉阶段。在就职后的第一周内，应该完成以下工作： 规章制度 熟悉了解记者站 人事方面 基本情况 资产管理 3. 对记者站的资产、现有设备进行分类整理 财务状况4. 对记者站日常收支进行大概的了解 之后，我打算用两周的时间深化认识，做好日常办公用品的采购及管理，对节假日的放假、值班等方面做出恰当的安排； 在记者管理上