仓库盘点计划精选 .doc

仓库盘点计划 一、盘点目的： 1、为了确保库存存货账面记录与实物相符。 2、为了保证材料计划的准确性，确定掌握货进出使用状态及合理性。 二、盘点范围： 仓库所有原材料。 三、盘点日期： 四、人员的指派与职责： 1、组织协调：负责盘点工作的组织协调 2、盘点人：第一组：电子及五金系列 第二组：变压器、蜡灯系列 第三组：包装 3、财务复核抽查：陈彩琼、蔡盈盈 五、盘点前准备事项? 1、将进行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格。 2、存货的堆置，要求按大类划区，区内分色，色内分批并要求按生产批次依次摆放 3、各项物料卡，事先准备妥当，以备盘点。 4、各项出入库物资于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应将尚未入帐的有关单据单独记录。而且表示清楚。 6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的成品，应另行分别存放，并予以标示 六、注意事项： 1．所有盘点都以静态盘点为原则，因此盘点开始后应停止成品的进出及移动。 2．所有盘点数据必须以实际清点不得以猜想数据、伪造数据记录之。 3．盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受组长指挥。 4．事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。 5．将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。 6．收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总。 7．对比库存帐,比较差异。 8．对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。 9．再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异，如确实有差异，由仓库做成《盘点报告》报总经理批准后处理。 仓库盘点计划书 一、盘点目的： 1、确保仓库货品数量与帐面数相符。 2、确实掌握仓库现有存货。 二、盘点日期： 1、2012年11 月8日至2012年 12月1日 三、盘点范围 1、仓库2012年8月前来货文胸、女士内裤、家居、保暖 四、盘点具体时间安排： 1、11月8、9、10号盘点女士内裤 2、11月15、16、17号盘点家居、保暖 3、11月22、23、24、29、30号、12月1号盘点文胸 五、盘点前准备工作 1、仓库主管向实际参与盘点人员说明盘点事项。 2、在盘点日前仓库所有的单据必须全部处理好。 3、盘点日当天所有确认盘点款号不允许配货。 4、分区：对仓库分区标号，先清点大类数量，以确定每个货架都能查到而无遗漏。 5、 盘点表的抄写：盘点表一式两联，盘点的数据不允许涂改，每个款号的盘点数据需计算合计数量，阿拉伯数字书写要工整，货架号、盘点人员要同时在盘点表上填写清楚并将盘点表进行页数的编号，抄写盘点表时要使用中性笔或圆珠笔，不允许使用铅笔进行盘点表的抄写。 6、 商品的整理原则 同一规格、同种物品必须集中摆放。 7、盘点人员培训与安排 仓库主管对参加盘点的人员按照盘点计划的内容进行培训和实际的操作培训。 仓库按照人员编制情况进行初盘、复盘的安排工作。 A)初盘人：负责盘点过程中货物的确认和点数、正确记录盘点表，将盘点数据记录在盘点单。 B)复查人：初盘完成后，由复盘人负责对初盘人负责区域内 的货物进行复盘，将正确结果记录在盘点单。 五、盘点中事项 以小组为单位进行统一的盘点。 初盘/复盘人员按照主管安排的区域，按照盘点表的顺序将物品从上到下，从左到右进行逐个的清点，将清点后的正确数字写在盘点表当中，整张盘点表填写完毕后在盘点人一栏上填写自己的姓名、货架号并标上盘点单页码。 初盘/复盘清点完毕后将盘点单交于主管手中，主管对初盘/复盘单进行审核。 、如果初盘/复盘数据不相符，初盘/复盘的人员需及时对不相符的数据再次进行复盘，复盘时必须有组长或主管在场确认。 六、盘点后事项 盘点数据应尽快录入，盘点数据必须在隔天早上上班前录入完毕。 要对未录入、录入错误，数量有差异的物品，在隔天早上上班前复核完毕。 复盘结束后，在确认数字无误后盘点生效。 七、盘点期间应注意的事项： 1、漏盘、重盘； 2、盘点数量与实际数量不一致； 3、遗失盘点表； 4、盘点时应以吊牌款号为准； 八、盘点人员安排： 1、总协调：曹辉 ； 2、小组长：李泽鹏、欧鸿祥 3、每组的人员5人； 4、小组人员一经安排不得进行私下调换，如