8大数据时的代-管理变革.ppt

从个人许可到让数据使用者承担责任，因为将责任从民众转移到数据使用者很有意义因为数据使用者比其他人更明白他们想怎么样使用数据，也因为他们是最大利益获得者：监管机制可以决定不同种类的个人数据必须删除的时间 “差别隐私”：信息模糊 管理变革2：个人动因VS预测分析 依据大数据预测做出的决策，特定的防护措施必须到位： 公开原则，包括数据和算法 公正原则，第三方专家公证的可靠、有效的算法系统。 可反驳原则。明确提出个人可以对其预测进行反驳的具体方式。 确保个人动因能防范“数据独裁”的危害。 管理变革3：击碎黑盒子，大数据算法师的崛起 计算机科学、数学和统计学领域的专家 保证公正和保密 外部算法师：公证的审计员角色 内部算法师：监督机构内部大数据活动 管理变革4：反数据垄断大亨 为了确保给大数据提供一个与早期技术领域情况相当的活跃的市场环境，我们应该事先数据交易，比如通过授权和协同合作的方式。 结语 正在发生的未来 大数据并不是一个充斥着算法和机器的冰冷世界，人类的作用依然无法被完全替代。大数据为我们提供的不是最终答案，只是参考答案，帮助是暂时的，而更好的方法和答案还在不久的未来。 * * 大数据时代 生活、工作与思维的大变革Living, working and thinking big changes 大数据时代的思维变革 大数据时代的商业变革 大数据时代的管理变革 3. 大数据时代的管理变革 3. 大数据时代的管理变革——风险 “风险”——让数据主宰一切的隐忧 我们时刻都暴露在“第三只眼”之下：亚马逊监视着我们的购物习惯，谷歌监视着我们的网页浏览习惯，而微博似乎什么都知道，不仅窃听到了我们心中的“TA”，还有我们的社交关系网。 无处不在的“第三只眼” 我们的隐私被二次利用了 预测与惩罚，不是因为“所做”，而是因为“将做” 数据独裁 挣脱大数据的困境 无处不在的“第三只眼” 互联网出现之前，如艾可飞和益百利这样的专业数据收集公司就采集、记录了全球范围内大约几百万人口的数据，而它们提供的每个人的个人数据就多达好几百份。 互联网的出现使得监视变得更容易、成本更低廉也更有用处。 亚马逊监视着我们的购物习惯， 谷歌监视着我们的网页浏览习惯， Twitter窃听到了我们心中的“TA”， Facebook似乎什么都知道，包括我们的社交关系网。 无处不在的“第三只眼” 进行大数据分析的人可以轻松地看到大数据的价值潜力，这极大地刺激着他们进一步采集、存储、循环利用我们个人数据的野心。 随着存储成本继续暴跌而分析工具越来越先进，采集和存储数据的数量和规模将爆发式地增长。 如果说在互联网时代我们的隐私受到了威胁，那么大数据时代是否会加深这种威胁呢？这就是大数据的不利影响吗？ 无处不在的“第三只眼” 大数据会带来很多危险，因为其核心思想是用规模剧增来改变现状。 挑战： 运用大数据预测来判断和惩罚人类的潜在行为。这是对公平公正以及自由意志的一种亵渎，同时也轻视了决策过程中深思熟虑的重要性。 滥用大数据的力量可能会伤害人身安全 我们的隐私被二次利用了 不是所有的数据都包含了个人信息。 例如， 传感器从炼油厂采集的数据工厂的机器数据、 机场的气象数据 沙井盖爆炸数据等。 事实上，这方面的数据分析并不威胁个人隐私。 我们的隐私被二次利用了 目前所采集的大部分数据都包含有个人信息，而且存在着各种各样的诱因，让我们想尽办法去采集更多、存储更久、利用更彻底，甚至有的数据表面上并不是个人数据，但是经由大数据处理之后就可以追溯到个人了。 我们的隐私被二次利用了 实例：能源的使用情况暴露了一个人的日常习惯、医疗条件和非法行为等。 实例，美国和欧洲部署的一些智能电表每6秒钟采集一个实时读数，这样一天所得到的数据比过去传统电表收集到的所有数据还要多。因为每个电子设备通电时都会有自己独特的“负荷特征”，比如热水器不同于电脑，而它们与Led大麻生长灯又不一样。 我们的隐私被二次利用了 大数据的价值不再单纯来源于它的基本用途，而更多源于它的二次利用。 这就颠覆了当下隐私保护法以个人为中心的思想：数据收集者必须告知个人，他们收集了哪些数据、作何用途，也必须在收集工作开始之前征得个人的同意。 大数据时代，很多数据在收集的时候并无意用作其他用途，而最终却产生了很多创新性的用途。 我们的隐私被二次利用了 1. 法律手段保护——告知于许可：大数据的二次利用颠覆了隐私保护法：无法征得个人同意 公司无法告知个人尚未想到的用途，而个人亦无法同意这种尚是未知的用途。 一开始的时候就要用户同意所有可能的用途，也是不可行的。 大数据时代，告知与许可这个经过了考验并且可信赖的基石，要么太狭