产能改善建议.pptVIP

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2018-03-08 发布于河南
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产能改善建议.ppt

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* * 关于产能的提升几点建议: 1,上级的重视程度,老板的重视程度 2,供货商的来料管供情况 3,作业员的工作积极性 4,作业员的熟练程度三特工程部温利明 1,上级的重视程度,老板的重视程度一, 各个部门的老板都参与到改善中来,改善的工作才能顺利进行; 二,只有老板重视了,各个项目的实施才能如期进行,否则一切的建议,改善都是空谈; 三,所以只有老板重视了,这才是重中这中 2,供货商的来料管供情况一,很多时候我们都是在为供货商全检,这不能不影响到我们的产能; 二, 管理好我们的供货商,就会管好我们的产能 3,作业员的工作积极性一,一天做一台机拿900元,一天做100台也是拿900元,那我会选择一天只做一台,谁都会享受. 二,调动员工的工作积极性,这对产能致关重要 4,作业员的熟练程度一,这一点对产能的提升影响是最大的,所以要培训优秀的作业员,全能型的作业员; 二,要提高作作业员的熟练,必须对作业员进行培训 *