U8实际成的本应用.ppt

6.4.1 计划成本主题-流程图 子件领料部门所对应的成本中心与母件共同构成计划成本对象。 子件最少有一个领料部门必须在“成本中心对照”中确定的成本中心范围之内，否则母件不是计划成本对象。 6.4.2 计划成本主题-计划成本对象 6.4 计划成本主题-计划成本对象 在定义产品属性中，查询、核对本月计划成本对象。 6.4 计划成本主题-标准成本版本 可维护多个单位标准成本版本，其中“基准版本”作为产品分配、分析、预测的唯一依据，每月可以确定一个基准版本。 点“参照版本”，可完整复制原版本标准制定的所有数据。 6.4 计划成本主题-标准制定 根据单位标准成本版本编制费用预算，并选择计算费率的工时依据。 根据单位标准成本版本编制产量预算，作为计算产品总工时及费率依据。 6.4 计划成本主题-标准耗量制定 人工与制造耗量支持从工艺路线中取工时数据。 6.4 计划成本主题-标准单价制定 标准人工与制造费率，可依据费用预算与产量预算自动计算。 6.4 计划成本主题-单位标准成本计算 6.4 计划成本主题-标准成本计算 各种单位标准成本及标准成本查询报表 6.4 计划成本主题-报表查询 人工及制造费用费用支持价差与量差计算、查询 6.4 计划成本主题-报表查询 成本还原及分项插件 成本检查工具 重新初始化 6.5 其它说明 * * * * * * * 注意：已经制定了工艺路线但未做工序计划生成的订单，实际成本对象都不能刷新出。 5.4 生产制造相关业务 5.4 生产制造相关业务 成本管理中“完工产品日报表”或“工时日报表”从此处取出完工数量或工时数据。 5.4 生产制造相关业务 可逐笔或整批转移录入转移单，也可根据“订单报工、工序报工、转移报工”等方式自动生成工序转移单。 对录入的各生产订单进行审核，其中“工序对应工作中心、审核日期、关闭日期”对本月实际成本对象有着直接影响。 关闭日期如果在上月或以前，不纳入本月实际成本计算对象范围之内。 审核日期如果在当月以后月份，不纳入本月实际成本计算对象范围之内。 各订单工序的工作中心所对应的成本中心在“成本中心对照”中确定的成本中心范围之内。 4.4 生产制造相关业务 5.5 供应链相关业务 如果是专用材料 ，“订单、工序行号、出库类别、工作中心、记账日期”是否正确，是能否取到成本材料耗用表的五个必须要素。 按生产订单或工序领料 出库类别与成本选项设置类别一致 各订单工序的工作中心所对应的成本中心在“成本中心对照”中确定的成本中心范围之内 如果是共用材料 ，“出库类别、工作中心、记账日期”是否正确，是能否取到成本材料耗用表的三个必须要素。 出库类别与成本选项设置类别一致 表体工作中心所对应的成本中心在“成本中心对照”中确定的成本中心范围之内 5.5 供应链相关业务 5.5 供应链相关业务 “生产订单号、入库类别、部门”是否正确，是能否取到成本“完工产品日报表”或“完工产品处理表”的三个必须要素。 按生产订单入库 入库类别与成本选项设置类别一致 部门对应的成本中心与生产订单上生产部门对应的成本中心一致 4.5 供应链相关业务 如果选择成本计算（即手工卷积）， 在存货进行日常单据记账及特殊单据记账；如果应用卷积运算，一般情况下，不需要再单独做记账及期末处理 。 5.6.1 成本设置-选项 5.6.2 成本设置-成本中心对照 此处把部门作为成本中心。按工序核算时，既可把部门作为成本中心，也可把部门下的工作中心（班组或机器）作为成本 中心。 取出各工序对上道工序的耗用数量。 5.8.7 产品耗用日报表 其它日常流程参见《3按订单核算应用流程》3.6.3--3.12.4章节 产品概述 应用准备 按订单核算应用流程 按品种及工序核算主要流程 按工序核算应用流程 特殊业务主题 课 程 大 纲 6 课程大纲-特殊业务主题 成本还原概念：指采用逐步结转时，从最后一个步骤起，将所耗上一步骤半成品的综合成本，逐步分解为按材料费用、人工费用、制造费用等原始项目表现的产成品成本资料。 成本还原目的：采用综合结转，转账时较为简单，可以直接知道上道工序半成品耗用数量及金额，并实现半成品的内部考核，但不能提供按原始成本项目反映的核算资料，这样成本计算的步骤越多，最后一个步骤成本计算单上“自制半成品”项目的成本在产成品成本中所占的比重越大，因而不能据以了解产品成本的结构（各成本项目的成本占全部成本的比重）情况。企业在财务管理上要求提供按原始成本项目反映的产成品成本资料，须进行成本还原工作。 6.1 成本还原-概述 步骤2 完工成品成本 材料费用 人工费用 制造费用 辅助费用 其他费用 合计 完工成品成本 在产品成本 步骤1 材料费用 人工费用 制造费用 辅助费用 其他费用 合计 完工成品成本 在产