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中的海地产工程策划管理手册(正式版)
中海地产工程策划管理手册
中海地产集团发展管理部
2011 年 7 月
中海地产工程策划管理手册
目 录
序 1
导读 2
第一部分：概论 3
1、项目概况 3
2、项目发展目标 3
2.1 进度目标 3
2.2 质量目标 3
2.3 销售配合目标 3
3、项目相关信息调查 3
3.1 项目周边现状调查 3
3.2 当地建筑行业调查 5
4、项目管理组织架构 5
5、对监理人员的要求 7
6、总包分区分段 9
7、分包工程分判建议 11
第二部分：总平面篇 17
1、总平面策划概念 17
2、总平面策划作用 17
3、总平面策划内容 18
3.1 大型施工机械布置 18
3.2 场地交通组织 20
3.3 脚手架形式 26
3.4 土方平衡 28
3.5 基坑支护影响 29
3.6 临水临电设施 32
3.7 营销配合 33
3.8 大地块整体规划 33
第三部分：进度篇 35
1、项目进度目标分析 35
2、项目总体计划编制 35
3、基础施工阶段专项策划 38
4、平面流水方案 39
5、组团流水方案（蛙跳） 44
6、精装修策划 46
7、专项策划 46
第四部分：质量篇 47
1、工程质量策划概念 47
2、工程质量策划的作用 48
2.1 工程质量策划的作用 48
2.2 工程质量策划的意义 48
3、工程质量策划内容 48
3.1 设计优化及完善 48
3.2 合同招标质量技术要求 50
3.3 方案审查及技术交底 51
3.4 样板先行确认 52
3.5 实测实量进行过程中检验 53
3.6 关键质量指标的监控及检验办法 54
3.7 施工验收及工序控制 54
3.8 联合验收 55
3.9 防渗漏、防沉降、防开裂专项策划 55
3.10 精装修质量专项策划 57
3.11 售楼工程质量专项策划 57
4、施工过程中的质量管控措施策划 58
第五部分：安全文明篇 61
1、关于落实《中海地产施工现场形象标识系统强制执行标准》 61
2、安全生产责任制 61
3、安全管理警示标语 61
4、安全管理规定 61
5、安全专项方案 62
第六部分：成本篇 63
1、合约框架 63
2、合约界面划
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