新劳动合同法培训演示文稿.pptVIP

6、基层员工：基本工资为最低工资，明确周六固定加班费，其余为跟出勤及业绩挂钩的绩效工资或奖金。 7、一般情况下的加班必须经部门经理报批，报人事部备案；超过一定的小时数，报总经理审批。 8、计件工资：8小时以外的计件工资视为加班工资。 9、用人单位与劳动者约定业务提成在货款收回后才支付，那么对货款回收的举证责任，由谁承担？ 10、考勤记录必须保留至少两年备查，有举证责任！ 11、非正常考勤状况、电子考勤表须由员工本人签名确认。 12、关于出差与项目外派的注意事项。 《广东省女职工劳动保护实施办法》 第五条　女职工怀孕七个月以(含七个月)，每天享受工间休息一小时，算作劳动时间，并不得安排其从事夜班劳动、加班加点；从事立位作业的女职工，其工作场所应设工间休息座位。 第十条 有未满一周岁婴儿的女职工，在哺乳期间，所在单位不得安排其从事夜班劳动和加班加点。 第六节：规章制度 一、概念 规章制度——指企业根据国家有关法律法规及政策，结合本企业生产经营情况，制定并认可的由企业行政权利保证实施的组织生产劳动、进行劳动管理及人员管理的规章、章程、办法。 规章制度与员工手册的关系？ 把规章制度中有必要告知员工的内容集中,即写进员工手册 二、规章制度制定的原则 1、内容合法的原则 2、程序民主的原则 3、公平合理原则 4、可操作性原则（什么情况下，做什么，谁来做，怎么做，结果要怎样） 三、制定要求 一）、符合格式，内容齐全（名称、正文、落款；章/节/条/款/项/目；数字格式） 二）、文字表述应朴实、庄重、清楚、准确、完整、科学、合理 ，法律上已有概念或定义、术语的，必须按该概念或定义、术语来书写。例如—— 1、员工应防止在禁烟区吸烟或明火取暖（正确：员工不得在禁烟区吸烟或明火取暖） 2、非正规工时制度（正确：不定时工作制） 3、经济补偿不能简称为补偿 4、法定节假日安排员工工作的，按300%支付其延长工作时间的工资报酬（正确：按劳动合同约定的工资标准的300%） 5、数词要准确（重大经济损失、直接经济损失、旷工多少天等） （案例）某公司与小王签订为期两年的劳动合同，约定“小王的岗位为城市销售经理；公司有权根据实际经营情况调整小王的工作岗位，小王的工作地点为广东省地级城市，具体工作地点由公司视需要而安排，小王应服从安排和管理，否则公司有权对小王作严重警告处理并扣发当月奖金”。合同期间，公司将小王调至省内其他城市担任销售主管岗位。小王拒绝服从安排，后该公司依约给予小王严重警告处理并扣发当月奖金。后小王申请劳动仲裁。 问：1、该公司存在哪些违法行为？ 　 2、小王可以主张哪些合法权益？ 3、能否请求仲裁撤销严重警告处理？ 举例：怀孕妇女的岗位变更 ？ 九、不能胜任工作（绩效管理） 不胜任工作:行为过程和工作结果不符合最低要求或标准 （通常运用质量、数量、时间、成本四个纬度来细化） 考核内容的确定： 1、从职责描述中归纳 2、从工作计划中归纳 3、从前一绩效周期的绩效表现归纳（需改进加强的方面） 一）、从职责描述中选择关键职责内容的原则： 1、体现岗位核心价值的内容， 2、花费工作时间较多的内容， 3、达到结果难度较大的内容。 例：IT工程师的职责：“不断提高内部网络系统的效率”，可以归纳考核指标为“出具网络系统效率分析报告、开发系统升级程序”（转化为具体的行为或结果）； 考核标准为“每季度（半年）出具---分析报告，分析目前系统不足之处，提出完善的意见，经上级决定后30天内完成上述工作”。 二）、从工作计划中归纳的原则：重要程度、紧急程度、关联程度、难易程度 例：员工厂牌全部换成IC卡，完成率100%，完成日期2008年6月15日。 另外一种量化：行为描述 对“客户服务质量”指标的量化 1、被动的客户回应，拖延和含糊回答。 2、能够跟进客户回应，有问必有答。 3、与客户保持紧密而清晰的沟通。 4、个人承担责任，能够亲自负责到底。 5、为客户而行动，提供超常服务。 6、关注客户潜在需求，起到专业参谋作用。 7、把握长远赢利观点，与客户达成伙伴关系。 客户服务员达到第3 点要求才为胜任。 （看企业追求的服务标准） 某岗位关于“主动高效”方面的指标 1、被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等 待，对工作中的问题视而不见。（1分） 2、反映工作中的困难与问题，但没有改进建议。（2分） 3、主动调动各方面的资源以达到目标。（3分） 4、工作中主动发现问题，提出有价值的改进建 议。（4分） 5、独立提出切实可行的改进方案，并进行实施， 取得良好的成效。（5分