某某公司办公楼监理大纲.docVIP

监 理 大 纲 一、编制依据 1、山阳路工程监理招标文件。 2、《中华人民共和国招标投标法》及相关的法律、法规和条例。 3、现行国家颁布的有关市政工程建设的技术标准、规范和规程。 4、建设监理规范（GB50319－2000）。 5、（1992）价费字479号《国家物价局、建设部关于发布工程建设监理费有关规定》的通知。 6、国务院第279号令《建设工程质量管理条例》。 7、国务院《建设工程安全管理条例》第393号令。 二、工程概况 1、工程名称：公司办公楼 2、建设单位：某大指造纸装备集成工程有限公司 3、工程地点：某大指造纸装备集成工程有限公司院内 4、工程规模：约25万M2。 5、总 投 资：约3100万。 三、监理服务范围及目标 1、监理服务范围 本工程监理范围为全部施工阶段。 2、监理目标 通过合同管理，信息管理，组织协调和跟踪监控，采取技术、经济、组织及合同措施，在保证施工安全的前提下，确保实现如下目标：工程质量：合格；工期目标：控制在施工合同工期内；工程投资：控制在概算内。 四、监理工作的主要程序 监理工作程序围绕工程建设程序开展，存在相互对应的关系。制定监理工作程序，必须紧扣工程建设总程序及其各阶段的子程序进行，使工程项目监理科学化、规范化、程序化。监理工作的主要程序用框图表示如下： 否 是 、 验收分项、分部工程 签认隐蔽工程 参加质量事故分析监督 事故方案执行 填写工程质量监理月报 核定和签发设计变更洽商 认定工程质量和进度 认定完成工程质量和进度 填写工程量报表或填写 付款凭证 审定单位工程总进度计划 审定单位工程季度进度计划 审定单位工程月度进度计划 对年季月度计划提出修改意见 加强日常进度的控制 检查施工单位安全，文明施工制度 对施工单位进场设备；机具的安全检查 检查特殊工种操作证，杜绝违章操作 检查安全用电和脚手架搭设情况 检查高空作业的安全措施 五、监理工作制度 1、施工图纸会审及设计交底制度 在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出意见和建议，协助建设单位组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并对设计技术交底会议纪要签证。 2、施工组织设计审核制度 工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核签认后报建设单位。 3、设计变更的处理制度 如因设计错漏，或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设、施工、设计、监理四方会勘后进行变更设计，设计单位填写变更设计通知单，总监审核无误，签发设计变更指令。 4、隐蔽工程检查验收制度 隐蔽前，施工单位在自检合格的基础上，将隐蔽工程报验申请表和自检结果，报送监理部，专业监理工程师根据施工单位报送的隐蔽工程报验表和自检结果进行现场检查，符合要求，予以签证。 5、进度督促及报告制度 （1）监督施工单位严格按照合同的计划进度实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告工程实际进度、计划进度及二者的对比情况。 （2）审查施工单位编制的施工组织设计，要突出重点，确保各工序紧密衔接。 6、质量、安全事故处理制度 （1）工程质量发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报，对重大的质量事故、安全事故、监理部应立即上报建设单位。 （2）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分，工程质量应视为不合格，不予验工计价，待整改合格后，再补办验工计价手续。 （3）施工单位应及时向建设单位和监理部上报《质量、安全事故报告单》各1份，对一般质量事故应由施工单位研究处理，填写“事故报告及处理方案”一份，报监理部同意后实行；对重大质量事故施工单位应填写事故报告叁份，报监理部，由监理部组织有关单位研究处理方案，报建设单位同意后施工单位方能进行事故处理。监理部应对质量的处理过程和处理结果跟踪检查和验收。 7、监理资料管理制度 （1）监理部应设专人管理档案资料，总监理工程师为内业资料管理的总负责人。 （2）监理工程师要负责对来往资料的质量复查。 （3）监理资料的收发，借阅要进行登记，履行资料管理程序。 （4）监理资料的内容要做到准确、详实、齐全。 8、工程款支付、签审制度 （1）施工单位应真实统计经专业质量监理工程师验收的合格工程量，按施工合同的约定，填报工程量清单和工程款支付申请表，报监理部。 （2