中国式企业文化演示文稿.pptVIP

大庆油田企业文化 1、大庆石油会战靠“两论”起家。 2、“三老四严” 三老：当老实人，说老实话，办老实事。四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。 3、“四个一样” 对待革命工作要做到，黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没有人检查和有人检查一个样。 4、“三基工作” 　“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。 5、“三个面向”、“五到现场” “三个面向”即面向生产，面向基层，面向群众。 “五到现场”即生产指挥到现场，政治思想工作到现场，材料供应到现场，科研设计到现场，生活服务到现场。 6、管理八大制度，包括岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、岗位练兵制和安全生产制。 大庆油田思想政治工作 抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。 抓生产从思想入手，就是坚持思想领先，抓生产首先要抓住人的思想政治教育，注重解决生产过程中遇到的各种思想问题，把思想工作做到前头。 抓思想从生产出发，就是思想政治工作必须围绕经济建设这个中心进行，根据经济工作实际，确定思想政治工作任务，把思想政治工作贯穿于生产建设的全过程，保证生产建设任务的完成和经济效益的提高。 三、团队合作与内部竞争 1、长寿团队有三个条件是必须具备的。 第一，他们的价值理念是一致的。大家对同一事物的判断是一致的。如果不一致，很容易削弱一个团队的凝