某某广场项目景观工程蓄水池施工组织设计.docVIP

1. 编制说明及编制依据 1.1 编制说明 1.1.1目的：认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”的法则，创造更好的经济效益和社会效益。 1.1.2 内容：本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。 1.1.3实施：本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施，并进行书面的、口头的技术交底。 1.2 编制依据 1.2.1 国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见下表）。 序 号 编 号 规 范 名 称 1 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准 2 GB/T50328-2001 建设工程文件归档整理规范 3 GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范 4 GB50026-93 工程测量规范 5 GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 6 GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 7 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 8 GB50328-2002 地下防水工程质量验收规范 9 GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准 10 JGJ/T10-95 混凝土泵送施工技术规范 11 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 12 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 13 JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 14 JGJ146-2004 建筑施工现场环境与卫生标准 1.2.2营口开发区文化广场（大剧院、图书馆）项目景观环境增项工程招标文件 2. 工程概况 本工程包括1#水池、2#水池、远程控制、电气、雕塑灯、绿化、图书馆标志等。 3. 施工部署 3.1 项目管理目标 3.1.1 工期目标 本项目根据招标文件要求，工期为32天（日历天）。 3.1.2 质量目标 3.1.2.1 工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。 3.1.2.2各单位工程质量目标为合格。 3.1.3 安全文明生产目标 严格按JGJ59-99规范要求组织施工；现场施工整洁文明。 3.1.4 环境保护目标 环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。 3.1.5服务目标 建造顾客（总包单位、业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。 3.2 项目管理机构介绍 3.2.1 项目管理机构组建说明 为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“三部一室一站”，即：工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。 3.2.2 项目管理组织机构图 项 目 组 织 机 构 图 3.2.3 主要项目管理人员一览表 管理人员一览表 序号 职 务 职 称 人数 工作责任 备注 1 项目负责人 工程师 1 全面管理 2 安全经理 工程师 1 主管安全、环境 3 技术负责人 工程师 1 主管生产、质量、技术 4 专业工程师 工程师 1 主管土建施工技术 5 专业工程师 工程师 1 主管水电施工技术 6 专业工程师 工程师 1 主管绿化施工技术 7 质检员 助理工程师 1 现场质量管理 8 材料主管 工程师 1 材料管理 9 计划部主任 助理经济师 1 计划管理 10 安全员 助 工 1 安全管理 11 成本会计 会计师 1 成本管理 3.2.4项目部主要成员及各职责 3.2.4.1项目负责人 项目负责人受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。 3.2.4.2 安全经理 安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。 负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。 负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。 负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。 负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会