隔音屏施工组织设计2.docVIP

迎南博会盘龙区 2013年东二环路、机场路、昆曲路 隔音屏建设工程施工招标（第四标段） 谈判申请文件 项目名称: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 谈判申请文件内容：谈判申请文件技术部分 谈判申请人: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(盖单位印章) 法 定 代 表 人 或其委托代理人: (签字或盖章) 谈判申请人地址：昆明市盘龙区王旗营金领地大厦1幢13楼1301室 日 期: 2013年3月25日 目录 一、施工组织设计 （一）、施工前准备 （二）、施工组织管理 （三）、施工工艺 1、施工工艺流程图 2、主要施工工序 A、隔音屏障另部件加工 B、预埋件施工 C、另部件运输 D、立柱安装及屏板拼装 （四）、附表及附图 （1）、附表 A、劳动力计划表 B、临时用地表 C、主要施工机械表 （2）、附图 A、施工总平面布置图 B、网络计划图、施工总平面布置图 二、保证质量、安全生产、文明施工措施 （一）、质量承诺及确保工程质量的保证措施 （二）、质量保证体系 （三）、保证安全生产措施 （四）、保证文明施工措施 （五）、环境保护措施 三、工期的保证体系及保证措施 （一）、工期目标 （二）、保证最佳工期的有效措施 （三）、计划开竣工日期及施工进度网络图 四、降低成本措施 五、施工进度计划 六、成品、半成品保护措施 七、降低环境污染和噪音措施 八、安全保证措施 （一）、安全生产总目标 （二）、安全保障体系 （三）、安全管理办法 （四）、安全检查的形式及作业标准化 九、项目管理机构配备情况 （1）现场组织机构情况 （2）项目经理简历表 （3）项目技术负责人简历表 （4）项目管理机构配备情况辅助说明材料 十、其他应说明的事项 一、施工组织设计 （一、）施工前准备 1、工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下《施工准备工作计划表》 施工准备工作计划表 序号 准备项目 内 容 责任部门 1 建立施工组织机构 成立项目经理部、明确岗位责任 公司 2 熟悉、审查施工图 熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图 项目经理部、设计部 3 编写施工图预算 计算工程量及取费 计财部 4 编写施工组织设计 确定施工方案和技术措施 施工技术部 5 图纸会审 全部施工图 施工技术部 6 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场 项目经理部 7 现场定位放线 点线复核，建立平面定位控制网 项目经理部 8 主要机具进场 机械设备进场到位 项目经理部 9 主要材料进场 急用材料进场 项目经理部 10 劳动力进场 组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育 项目经理部 11 进度计划交底 总进度安排及明确各部门的任务和期限 项目经理部 12 质量安全交底 明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护 项目经理部 2、技术准备 技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容： ⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。 ⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。 ⑶编制施工图预算：依据设计施工图，合同条款编写详细施工图预算，它是工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。 ⑷编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。 ⑸技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。 3、物资准备 物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。 ⑴材料准备 ①对主要材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。 ②施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进