关于开展软件项目源码及集成部署管理系统-深圳住房和建设局.DOCVIP

深圳市住房建设信息中心软件项目源码及集成部署管理系统招标文件 根据有关规定，深圳市住房建设信息中心以 公开招标 方式进行 市住房建设信息中心软件项目源码及集成部署管理系统 的采购工作，请按以下要求于 2016 年 10 月 31 日（星期 一 ）下午 6：00 前将投标文件密封送至 深圳市福田区振华路8号设计大厦4楼413室 。 采购内容 序号 事项名称 数量 备注 1 项目源码及部署管理规范 1 2 统一源码管理SVN版本库 1 3 项目源码质量分析及指标统计报告 1 4 项目源码编译及分发自动部署 1 5 提供3个项目的应用示范指导 1 与采购项目相关要求 采购项目的详细清单和相关技术要求。 为解决局信息化软件项目众多，项目源代码难以管理，项目版本部署容易出现失败等问题，建立源码管理和集成部署规范，并引入当前IT业界先进技术对项目源码和集成部署进行管理，建立软件项目源码及集成部署管理系统，提升信息化管理能力。 详细清单如下： 事项名称 型号规格、主要技术参数 数量 备注 1 项目源码及部署管理规范 1、SVN源代码管理规范包括：代码版本管理、代码分支管理、代码签入签出管理、依赖包管理 2、代码质量管理规范 从代码的可维护性、性能、可移植性、可用性、可靠性等方面分别对代码编程规范进行了规则定义，并且从CheckStyle、PMD、FindBugs等工具附带的规则包中筛选出相应的规则，各项目组需要遵照这些规范进行编程开发 3、部署规范，制定通用性的部署规范作为模版，包括部署目录结构规范、配置文件规范、服务启停规范、回退规范、部署脚本编写规范等内容。 1 2 统一源码管理SVN版本库 1、开发人员通过开发PC终端或开发工具IDE签入源代码到SVN源代码管理服务器，从SVN签出源代码到本地开发环境。 2、各项目源代码按照规范进行代码分支管理，项目代码的依赖包由依赖包管理服务器Nexus集中管理。 3、项目经理进行源代码的权限管控、分支管理、代码签入签出行为规范检查、依赖包存取规范管理、代码基线变更记录和审计报告。 1 3 项目源码质量分析及指标统计报告 1、项目经理与开发项目组成员一起针对各项目定义代码扫描规则以及代码质量标准。 2、代码签入时同步触发、代码上传触发、从SVN定时获取代码并触发等多种方式驱动代码质量检测平台Sonar进行代码自动化分析。 3、获取到源代码后，整合驱动各类开源或商业工具（支持Java）进行代码质量分析。 4、反馈和展示各项目组代码质量的关键指标，例如：代码编程规范吻合度、代码缺陷率、代码复杂度、代码冗余度，以及代码统计分析功能（例如：代码行、文件数、注释量等）。 1 4 项目源码编译及分发自动部署 1、开发人员签入代码，按版本打标签，由Jenkins执行代码签出（按版本标签）、编译构建和打包过程。建立版本源代码与版本构建出来的二进制包之间的关联关系。 2、由Jenkins构建版本并调用部署脚本自动部署到各类测试环境，包括功能测试环境、性能测试环境等。建立构建版本与部署环境之间的关联关系。 3、经过QA测试并满足要求的版本将部署到生产环境，由Jenkins重用测试环境的自动化部署脚本实施生产环境的部署。建立测试版本与生产部署版本之间的关联关系。 1 5 提供3个项目的应用示范指导 软件项目源码及集成部署管理系统建立后，指导信息中心开展3个示范项目的应用。 1 最高报价 本次询价为信息系统开发价格（含质保期1年内的维护费用），最高报价不得超过 ￥200,000元（大写：人民币贰拾万元整）。 工期要求。 整个项目开发部分在合同签订后3个月内完成，维护部分为自合同签订之日起一年。 验收标准和方式。 1.最终成果验收合格的标志为：深圳市住房和建设局出具项目验收报告。 2.验收方式 (1)甲方负责对乙方提交的最终成果组织评审，乙方应予积极协助。 (2)对于已经提交成果验收的各阶段成果文件，乙方必须按照甲方提供的书面成果审查或审批意见进行修改和完善，并向甲方提供相应的书面报告说明成果修改的详细情况。未经甲方同意，乙方不得随意修改已经验收的成果文件。 合同履行过程中，必要时，甲乙双方可以协商调整项目最终成果。甲方如需乙方增加交付成果的数量，应由双方协商解决。 资质要求。 1．《营业执照》：投标人必须是中华人民共和国境内注册并合法动作的独立法人机构。须提供工商行政管理部门颁发的企业法人《营业执照》副本复印件（加盖公章）。 2．投标人必须具有深圳市政府采购注册供应商资格（注册网址：），须提供深圳市政府采购供应商注册 卡复印件（加盖公章），否则投标将不被接受。 3.投标人须承诺近三年内（即从2013年6月至本项目招标公告发布之日）无行贿犯罪