仓储改善QCC小组活动成果发布会.pptVIP

苏 州 市 凯 瑞 达 电 子 Kai rui da electronics co., LTD 原材料规范化仓储 凯瑞达QCC项目小组 2014.11.20 仓储项目QCC活动成果 一、小组简介 小组名称 QCC小组 成立时间 2011年12月 课题名称 原材料规范化仓储 课题类型 现场型 组长 夏老师 开始日期 2014.11.20 结束日期 2014.11.26 小组成员 王双友、徐芳、张凯、程娇龙 小组基本情况 一、小组简介 小组成员简介 序号 姓名 部门 小组分工 备注 1 行政 组织策划 2 品质 方案制定 3 品质 方案实施 4 生产 方案实施 5 业务 检查验收 6 7 二、执行计划 小组活动进度计划 时间 内容 2014年11月20日-11月26日 20 21 22 23 24 25 26 27 28 现状调查 设备购置 场地规划 对策实施 效果确认 三、改善理由 作用 品质 1.提高工作效率 2.确保物料领用准确性 3.确保物料存放条件稳定性 4.提升5S有效性 1.原料仓储条件稳定有助于提高原料使用效率 2.确保物料领用准确性，避免混料异常 3.物料存放条件稳定性有利于生产成品质量的稳定 4.提高产品合格率 四、要求及现状 实际 状况 工艺要求 温度要求：0 ℃ ~28℃ 湿度要求：小于55% RH 未进行恒温恒湿管理 原料未进行区分和标示 实施改善 五、目标、措施、实施 要因 对策目标 措施 执行 ---仓库没有独立空间 ---没有除湿装置 ---没有温湿度监控 ---没有人员点检 --- 隔离单独的仓储空间 ---严格按照要求的温湿度进行监控和点检 ---原料做到分类储存和分类标示 ---隔离一间独立的储存空间 ---购买除湿装置； ---购买温湿度监控仪 ---制作点检表 ---夏老师负责设备购置 ---徐芳、张凯负责现场执行 ---王双友负责点检表制作 ---程娇龙负责结果的确认 六、实施效果 NO. 对策前 对策后 结 果 OK OK 无温湿度仪 OK 对策前后主要指标对比 QC活动的积极性 运用QC方法的能力提高 质量改进意识 达成目标取得效益 七、总结及今后打算 总 结 * 苏 州 市 凯 瑞 达 电 子 Kai rui da electronics co., LTD *