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作家经纪人的机会和困境.ppt
作家经纪人的机会和困境 北京弘文馆出版策划有限公司 杨文轩 探讨几个方面问题 名正言顺:什么是作家经纪人一? 验明正身:什么是作家经纪人二? 存在理由:为什么要作家经纪人? 存在理由:作家经纪人能做什么? 回到过去:以前为何缺少经纪人? 面对现实:现在为何需要经纪人? 展望未来:经纪人发展困境重重? 实际操作:什么人能成为经纪人? 技术操作:作者经纪人选择技巧! 讲一个笑话,说一段历史 剧作家的好消息和坏消息 经纪人对作家说:“有好消息也有坏消息,你要先听那一个?” 作家说:“先讲好消息吧。” 经纪人:“皮拉蒙很喜欢你的剧本,而且紧咬不放。” 剧作家说:“好极了,那坏消息呢?” 经纪人:“皮拉蒙是我家的那条狗。” 文学经纪人发源于英国,有125年的历史。始作俑者一般认为是亚历山大.坡洛克.瓦特(Alexander Pollock Watt)。1875年,他在伦敦开办了第一家经纪人事务所。 瓦特也是向作家要求佣金的第一人。他定下了标准:作家要给他有关书籍发行后的收入的10%。 作家经纪人成为欧美出版业重要角色。在美国,大众图书出版市场(trade book publishing ),超过90%的书是透过作家经纪人中介。 一些著名作品都是经过经纪人代理:《哈利·波特》,当初就是由作者罗琳先寄投到英国克利斯托费·利脱文学代理公司,由该公司推荐给出版社出版并一炮打响的。《达·芬奇密码》也是作者丹·布朗和他的经纪人说服出版社出版并大力营销的。 名正言顺:什么是作家经纪人 经纪人: 通行的定义,经纪人是以收 取佣金为目的,为促成他人 交易,从事居间、行纪或者 代理等行为之人。 经纪人三大特点 接受作者委托,为作者服务,维护作者的利益; 经纪人的八项工作(一) 经纪人的八项工作(二) 经纪人的八项工作(三) 验明正身:什么不是作家经纪人? 验明正身:什么不是作家经纪人? 经纪人分类 为什么以前没有经纪人? 为什么以前没有经纪人? 为什么现在应该有经纪人(一) 为什么现在应该有经纪人(二) 中国发展经纪人制度的困境 什么人可以做好经纪人? 作者选择经纪人要注意事项 慎重授权 : 不要轻易将自己以及作品的经纪权让渡,一些文学网站和出版策划公司,完全没有经纪和策划能力,一纸合同将权利控制在自己手中,未来是很大的麻烦。 认真考察 经纪人的能力、信用对未来作者和作品的推广十分关键。 Mogoko墨客网:版权交易门户 * * 经纪人类型: A 处于居间位置,从事交易撮,身份独立。 B 接受一方委托,行使代理权,寻找交易机会。 买方 卖方 中间商 经纪人 为作家服务的经纪人。属于经纪人的第二类型。他们与作者签署经纪合同,成为作者的代理人,帮助作者寻找作品出版和发表机会,从而获得一定的收益。 作家经纪人 特点1 特点2 从作者收益中获得佣金; 特点3 其行为为代理行为,而非贸易行为。 中间商和经纪人的差异: 收入来源是赚取差价,而非佣金; 独立经营,而非接受任何一方面信托; 自负盈亏,而非维护委托方的利益。 A 为作者拟订个人介绍、作品介绍以及出版前景预测等文 件,将相关信息传递给出版机构; B 利用专业知识以及人脉关系,帮助作者寻找最合适的出版社; C 采取招标、拍卖等更灵活交易方式,争取更好的版税条件,使作者的利益最大化。 选择出版机构 03 A 与作者一起讨论,提供写作和编辑意见,包括题材、大 纲到修 改、编辑文稿; B 在作者和出版社之间保持联系,督促作者按计划进行创 作,保证质量并按时交稿。 C 参与图书的装帧设计、 监督印刷质量。 编辑策划 02 作为经纪人,基础工作就是发掘作者资源,也是最基本的业务。如 同影视和音乐行业的星探一样,发现有潜力的作者,与其签定经纪 合同,对作者进行包装,然后再从他身上收取回报。 发掘作家 01 内容 项目 序号 A 为作者设计整体的形象推广方案; B 为作品拟订营销策划方案;参与出版商企划案的设计; 与媒体、书评人联络,获取更多的正面评价; C 与出版社配合,协助作者展开各项促销活动,包括签名 售书、电视访谈、巡回报告、阅读会等; D 将市场信息及时反馈给出版商和作者,调整营销策略和 后期的写作计划。 参与市场推广活动 06 A 根据作品的具体情况,拟订衍生产品和附属权利开发计 划; B 向相关机构推销作品衍生产品和附属权利,为作者争取 更多的利 益。 销售其他附属权利 05 A.代表作者与出版社签订出版合同; B.一旦作者与出
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