[人力资源管理][罗兰贝格]西北实业公司战略实施方案2000I推荐.ppt

科技信息部 检索国内外竞争产品与替代产品的技术指标、产品特性、生产工艺、设备等相关信息 关注环保行业产品技术动态，为公司制订产品技术开发计划提供意见 与技术开发部门共同完成可行性报告，为其提供技术与政策法规方面的有关资料 与公司业务相关的技术方面的国家政策与相关法律法规的追踪，研究 负责技术资料的管理工作，包括整理归档及安全性管理 对所收集的科技资料作出定期与不定期的分析报告 检索同种产品其他生产工艺及技术 技术中心 科技信息部 纳米材料研究所 多功能中试厂 技术开发部 技术管理办公室 检测室 国家级实验室 研究生工作站 北京工作站 美国工作站 中心办公室 负责技术方面的知识产权管理工作 部门功能设置 技术开发部 技术中心 科技信息部 纳米材料研究所 多功能中试厂 技术开发部 技术管理部 检测室 国家级实验室 研究生工作站 北京工作站 美国工作站 主持部门科研计划的拟订工作，经审批后科研计划进行分配 负责对下属实验室，检测室的管理工作 主持新产品与技术更新、改造的可行性研究 对新产品与新技术从研发到中试到生产的指导 配合营销中心组成技术支持小组，参与产品市场推广及解决产品调整工作 主持新产品与技术更新、改造中出现的技术问题的组织协调和解决工作 负责完成技术合作开发工作 中心办公室 配合生产支持部，解决生产过程中出现的生产技术，安全技术，工艺技术，设备改造等问题 部门功能设置 技术管理部 负责对技术中心各部门实验、中试设备及计量器具的管理工作 负责公司质量保证体系的管理 负责产品质量标准的制订，中试、生产工艺的方案及标准制订 技术中心 科技信息部 纳米材料研究所 多功能中试厂 技术开发部 技术管理部 检测室 国家级实验室 研究生工作站 北京工作站 美国工作站 中心办公室 负责与生产技术部门的联系工作 负责编制物料清单，制订其质量标准 负责产品从小试，中试到生产的工作衔接 主持产品生产线的设计，试车，改扩建等工作 部门功能设置 纳米材料研究所 对纳米材料从研发到进入实验基地小规模投产的指导 负责管理下属实验室，检测室 主持部门科研计划的拟订工作，经审批后将科研计划进行分配 主持纳米材料的可行性研究工作 技术中心 科技信息部 纳米材料研究所 多功能中试厂 技术开发部 技术管理部 检测室 国家级实验室 研究生工作站 北京工作站 美国工作站 中心办公室 配合营销中心组成技术支持小组，参与产品市场推广工作 联合工作站，共同完成纳米材料研究工作 部门功能设置 多功能中试厂 主持新产品的中试管理工作，包括作业时间的安排，人员的调配，配合化验及质检工作 设备的维修及安全管理 主持中试厂的保安工作，以及安全生产工作，仓储安全管理工作 主持中试厂制造成本分析及计划 完成部门后勤供应工作 技术中心 科技信息部 纳米材料研究所 多功能中试厂 技术开发部 技术管理部 检测室 国家级实验室 研究生工作站 北京工作站 美国工作站 负责作业计划的制订 中心办公室 部门功能设置 生产作业中心 生产作业中心 采购部 储运部 泾河分公司 渭南分公司 生产 技术部 西安分公司 中心办公室 生产作业中心包括上述部门，我们这里对其各部门进行功能说明； 生产作业中心是以上这些部门的集合，它这里只设一个负责人，职务设为生产作业中心主任。 部门功能设置 中心办公室 负责外包生产项目管理工作 负责拟定生产作业中心及下属各部门的费用、成本预算 下属各部门的工作任务管理 负责协调采购、储运、生产作业的顺利进行 负责拟定主生产计划及下属各部门业务计划 生产、采购和出于报表的统计与分析工作 负责采购预测工作 生产作业中心 采购部 储运部 泾河分公司 渭南分公司 生产 技术部 西安分公司 及时与营销中心沟通，并进行产能的分配和协调 制订采购计划，并按照权限审批大宗采购合同，并监督其执行 中心办公室 部门功能设置 采购部 参与采购预测工作 负责公司生产所需物资和生产设备的采购工作 配合制订采购方面的相关规章制度 负责组织供应商的评审工作，并负责供应商档案的建立与更新 负责采购成本的分析与控制 负责供应商的管理工作，并挖掘潜在的供应商 生产作业中心 采购部 储运部 泾河分公司 渭南分公司 生产 技术部 西安分公司 中心办公室 部门功能设置 储运部 完成三大中心的运输任务 发布产品进出货的指令 负责原材料及产品的仓储工作，并编制库存规划，负责盘点工作，库房安全工作 负责运输及库存成本分析及控制 负责原材料及成品的入库外观和数量的验收工作 负责生产性运输车辆的管理 负责制订库存安全管理的标准及定期巡视 生产作业中心 采购部 储运部 泾河分公司 渭南分公司 生产 技术部 西安分公司 中心办公室 部门功能设置 生产技术部 解决生产过程中出现的技术、工艺和设备问题 负责生产设备的维护保养与更新改造工作，