[企业管理]培训课件-5S 培训讲义办公室操作技巧文档.pptVIP

清扫检查更多是针对设备 拧紧 松动的螺栓、焊缝、松动的部件或振动的 噪声、磨擦。 油桶、发动机、加热器、轴类、控制板、冲/洗 用的水、轴承、配线等。 清扫检查更多是针对设备 破损和裂纹 破损、裂纹、滑行部件的凹凸不平、手柄脱落、开关损坏或开裂、标准尺和米尺等不同刻盘的破损。 日常工作 - 彩色的编码 - 尽早地发现问题和尽早地行动。 成功的 -增加5S的标识 指标 对一个整洁的或清洁的工作场所建立标准或规范及怎样保持的详细资料（程序） 有规则地5S活动使异常被显示 使每个人都可以容易地识别正常的或异常的状态 对保持以前的3S，要配置目视管理 通过科学的研究表明：人类活动中60％是从视觉开始的。 做一次5S是容易的。持续地保持它是困难的。这就是为什么目视的管理如此重要，以致于每个人都能知道问题的存在。 目视管理 什么是目视控制的信息交流？ 可以从中获得一个或更多的感受用以： 提醒我们有异常 帮助我们快速地恢复正常 促进坚持和预防 使自我管理获得成功 目视交流的方法： 彩色的编码 标签的使用 危险的报警 方向的指示 透明的覆盖物 绩效指标 目视交流标签的做法 精确管理标签 检查标签 测试标签 职责标签 我们需要每个人都维护5S的规则。 为保持纪律，我们需要实践并且不断地重复，直到它成为生活的习惯。 纪律是5S的核心。 纪律意味着完全养成维护正确程序的稳固的习惯. 如果我们没有纪律去维护它，那么建立适当的安排和秩序的花费和努力将是徒劳的。 办公室5S检查事项 1、是否将不要的东西丢弃？（抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报、看板） 2、地面、桌子是否会显得零乱 3、垃圾筒是否装得太满 4、办公设备不会沾上污浊及灰尘 5、桌子、文件架、通路是否以划线来隔开 6、下班时桌面整理清洁 7、有无归档规则 8、是否按归档规则加以归类 办公室5S检查事项 9、文件等有无实施定位化（颜色、标记） 10、需要之文件容易取出、归位文件柜是否明确管理责任者 11、办公室墙角没有蜘蛛网 12、桌面、柜子上没有灰尘 13、公告栏没有过期的公告物品 14、饮水机是否干净 15、管路配线是否杂乱，电话线、电源线固定得当 16、抽屉内是否杂乱 17、下班垃圾均能清理 办公室5S检查事项 18、私有品是否整齐地放置于一处 19、报架上报纸整齐排放 20、是否遵照规定著装 21、中午及下班后，设备电源关好 22、办公设备，随时保持正常状态，无故障物 23、盆景摆放，没有枯死或干黄 24、是否有人员动向登记栏 25、有无文件传阅的规则 26、当事人不在，接到电话时，是否以留话备忘来联络 27、会议室物品的定位摆设 * * * 5S培训教材 TPS推进部 *** 2007.3 办公室5S操作技巧 5 S 第一部分：为什么要做5S 第一部分：为什么要做5S 什么是5S ？ 5S是一个全员参与的活动 是一个非常有效地改进我们工作环境和总体质量的方法 是在组织内实现持续改进的基础。 为何5S被广泛地应用 工作场所变得更清洁和更易于组织管理。 工场的地面和办公室运作变得更容易和安全。 每个内部或外部的人都可以直观地看到结果。 可视的效果激发了更多的新的思路的产生。 人们自觉地遵守纪律。 清洁和有组织的工作场所使人们变得自豪。 具有良好形象的公司会带来更多的业务。 5S项目的6个目标 一个清洁的工作场所代表高的生产力 一个清洁的工作场所代表高的质量 一个清洁的工作场所能保持成本的不断降低。 一个清洁的工作场所有助于确保交付的准时. 一个清洁的工作场所对工作人员是安全的. 一个清洁的工作场所有助于工作士气的高昂。 5S中的“S”代表什么? 1. Seiri整理:将不必要的物品从工作场所清走并丢弃它们 2. Seiton整顿:将必需的物品按规定的位置存放，以便能容易地找到并使用 3. Seiso 清扫:彻底地打扫您的工作场所，保证在地板，机器和仪器上没有灰尘 4. Seiketsu清洁: 始终高标准地维护房屋的干净和工作场所的整洁 5. Shitsuke素养:教育人们遵守良好的保洁纪律 5 S 5S中的“S”代表什么? Seiri - 整理(分类) Seiton - 整顿(系统安排) Seiso - 清扫 Seiketsu -清洁(标准化) Shitsuke -素养 (培训和纪律) 明确地区分两组不同的物体. 这些项目是必需的. 这些物品不是必需的. 去掉