整理版 杭州钱江新城.pptVIP

由城市主轴线和富春江路形成核心区“十”字形景观主骨架，将中央公园、市民中心和波浪文化城三个主要的公共开敞空间串联起来； 绿轴与水轴：沿规划4号路和9号路通过自然流畅的绿化与休闲步道结合形成以市民中心为对景的绿轴，并在另一端以街头绿化广场结束；沿之江大堤以观江为目标形成水轴，沿线绿化结合高架城市阳台伴随地形的起伏而富于变化，创造不同视角与环境的观江氛围。 空间景观构架 城市阳台 城市主阳台由南向北，整个空间在地面层由室外向室内过渡，室内空间极具动感，标高通过坡地和台阶由低到高变化。一主两副，作为钱江新城核心区与钱塘江的衔接和过渡。 主阳台大部分体量架空于钱塘江之上，主要功能为展览、观光、休闲，室内总建筑面积为2300多平方米，分为两个主要层面：地面层和屋顶层。 空间景观构架 城市主阳台的建筑体态走向成不规则形态，与江堤的走向相协调。外立面虚实相间，时起时沉。天花板、地面和墙壁都打了孔，嵌入圆形玻璃窗，这样一方面可以保持室内光线，另一方面可以让游客感觉与天、水连在一起。 空间景观构架 配套服务设施 经济分析 钱江新城核心区占地4.02平方千米，截至2014年8月，有17幢楼宇投入使用，共入驻单位1379家，综合入驻率为65％；楼宇属地企业总税收为6.65亿，税收属地率为74％。 一、现状分析 （一）单位贡献高于全区，引领作用初步显现 1、单位土地面积税收贡献是全区平均水平的2.3倍。 2、楼宇属地企业单位面积税收贡献预计高于全区平均。 3、人均税收贡献超出全区平均44.6％。 4、大企业营收贡献较高。 （二）主导产业尚未形成，配套环境有待优化 1、发展不够平衡，楼宇间差异较大（入住率、吸纳就业、税收属地率、平均税收、单位面积税收贡献方面） 2、高端主导产业尚未形成 服务业企业占总数的95.1％。其中，批零贸易455家（占总数的33％）、金融业50家、房地产80家、信息软件、金融、科技服务业合计为233家，占总数的16.9％。 1~8月间营收1000万元以上企业中，批零贸易业贡献了152.1亿元、占81.3％。这说明，新城智慧产业、高端服务业等对我区经济的直接贡献还不明显，有核心竞争力的高端主导产业尚未形成。 3、环境配套有待优化 交通方面，部分企业认为出行不方便，公交线路太少，末班车时间太早；停车不方便，地下停车费太贵。 生活配套方面，部分企业认为休闲娱乐场所缺乏；餐饮、商场、超市等配套数量较少，价格偏高。 商务氛围方面，部分企业认为钱江新城的租金偏贵；市政府未进驻市民中心对钱江新城的发展略有影响。 改进措施 1、进一步明确导向定位。 加强对新城经济的专门研究。结合我区发展智慧经济、建设智慧江干的总体部署，进一步完善专项规划，明确主导产业和发展重点，形成更为清晰的导向。及时掌握分析动态，加强对特色产业统计调查制度的研究。 打造特色楼宇，避免同质竞争。指导各楼宇按位置、体量、风格、现状等做出定位，打造一批金融、智慧经济等特色楼宇，实现功能互补、发挥集聚效应，有效提高去化率。 2、更加注重“亩产”效益。 科学设置门槛。以企业总部化和产业高端化为主要发展方向，设置合理的准入标准，提升产业能级、培养和引进一批龙头企业，带动相似、相关企业入驻，构建“总部经济+生产性服务业+生活性服务业”协调发展的新型发展模式。 集约利用资源。鼓励企业集约利用资源，提高办公面积利用率。支持楼宇服务方提升水平，鼓励设置会议中心、商务中心、技术平台等公用服务配套设施，减轻企业负担。 3、不断提升服务水平。 整合政府服务功能。加大公共服务设施建设力度，优化工作、生活配套。在全区“大招商”机制下，有效整合各部门、属地力量，拓展新城企业发展服务中心的业务内涵，加强监测、分析和服务。如区统计局应加强对各类分析、调查的技术支持，开展对企业人员、楼宇服务人员的统计知识培训，有效服务招商引资、税收、经济指标“三落地”。 丰富区域产业服务平台。市政府有关部门即将陆续迁入市民中心，而我区社会组织培育发展势头良好。可以借用有利时机，发展一批区域产业服务平台，如人才集聚平台、金融服务平台、产业孵化平台、中介服务平台、宣传推介平台、知识产权和成果转化平台等，增强区域吸引力。 经济分析 * 杭州钱江新城 杭州是长三角地区，除上海外的第二大经济城市。 区位背景 杭州市区面积从683k㎡扩展到3068k㎡，，走“保老城，建新城”的发展新模式。 杭州市作出了“城市东扩、旅游西进，沿江开发、跨江发展”，构筑大都市、建设新天堂的重大战略决策。 钱江新城区位 位于杭州市城区的东南部，钱塘江北岸，距离西湖风景区约4.5公里，距萧山国际机场约18公里。总规划面积 21 平方公里；分两期建设。核心区用地面积约4.02平方公里 一期规划范围东临钱塘江、南至复