产品事业部产品经理工作手册.docVIP

产品事业部工作手册提纲 产品经理 岗位职责 售前技术支持 为销售事业部销售人员，依据项目提供相应技术方面支持。负责协助市场和销售人员编写项目技术建议书和相关技术支持工作； 编写产品推广资料，熟悉产品定位以及应用模型，制定相应的解决方案、产品宣传手册等资料、标书应答、宣传PPT等。 产品培训 对公司内部技术和销售人员培训，以及对目标市场的技术交流。 产品推广 负责所辖产品线的对内对外推广，为产品总体销售目标负责。所辖产品线的管理 组织协调 协调来自不同团队的人员（包括研发工程师、原厂商、市场、销售、工程、采购等），对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。 上级交待的其它工作 技能与素质要求 熟练使用OFFICE办公软件； .熟悉光通信知识，并通有地区级相关通信类知识认证； 具备3年以上相关工作经验，具有光通信设备领域工作经验者优先； 对产品规划和有决策、组织、预见能力 具有良好的沟通、协调能力，严谨、认真的工作态度 关联岗位输入内容和要求 销售事业部支持的要求 配合其它部门工作 主要工作内容和操作步骤 售前技术支持 销售人员依据《项目状态清单表》登记项目，向产品经理请求支持，产品经理将项目信息登记进入自已的《项目状态清单表》，可进行跟进。如有争议，可由上级进行协调。 产品调研及规划 根据市场需求，销售建议整理规划产品线，引入或中止新老产品。产品引入或立项前需进行立项申请有《客户定制及产品引入立项报告》 宣传资料 依据产品推广需要，编写产品推广资料，熟悉产品定位以及应用模型，制定相应的解决方案、产品宣传手册等资料、标书应答、宣传PPT等。并进行规范管理。 产品培训 依据销售需求及产品推广的需要，安排培训计划，并负责实施。 产品推广 主动制定推广计划，并协调资源推进。 每周参加周例会，每月制定工作计划 工作输出成果 产品对比分析 产品说明 产品演示文档 投标文件模板 产品技术资料 产品行业解决方案 产品配置清单 培训文档 产品开发或引入立项报告 产品推广计划 项目跟进计划 工作周报 月度工作计划 项目状态清单表 黄金案例（工作经验的积累、分享或专门岗位特殊注意事项提示） 北京讯风光通信技术开发有限责任公司 文件编号：XF/？？-？？-001 版本/状态：C/0